4、產(chǎn)品經(jīng)理深入淺出系列——常用技能講解

1、Microsoft Visio 2007

-流程圖利器
-信息結(jié)構(gòu)圖利器

2、Axure6.5

-簡(jiǎn)易流程圖
-原型利器
注意:Axure雖好,但它只是工具,不要陷入超級(jí)寫實(shí)中去

3、Balsamiq Mockups

原型圖草圖利器
-可以快速構(gòu)建你想要的東西
-很好的支持移動(dòng)性能
-元素豐富
-不容易干擾UI設(shè)計(jì)

4、MindManager2012

-思維導(dǎo)圖
-收集,歸納,整理想法與思路
紅、藍(lán)、綠 分別代表 思考慎重、確定、頭腦風(fēng)暴

5、最牛利器

2B一下 + 本子

6、產(chǎn)品經(jīng)理的三大文檔?

商業(yè)需求文檔(Business Requirement Document)
市場(chǎng)需求文檔(Market Requirement Document)
產(chǎn)品需求文檔(Product Requirement Document)

6.1 商業(yè)需求文檔 BRD (商業(yè)前景、成本,有錢賺?。?/p>

-向公司申請(qǐng)需要的費(fèi)用、資源,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持
-簡(jiǎn)潔,明了,易懂
-通常用來講述市場(chǎng)機(jī)遇,盈利方式
-包括
商業(yè)價(jià)值、成本估算、收益預(yù)期
-工具
PowerPoint、Word、Mindmanager

6.2 市場(chǎng)需求文檔 MRD (把想法告訴你的同伴)

·在獲得了公司資源的支持以后,根據(jù)你的想法在產(chǎn)品層面的表述
·收集、分析、定義主要的用戶需求和產(chǎn)品特性
·包括:
產(chǎn)品介紹、競(jìng)品分析、用戶需求調(diào)研結(jié)果、產(chǎn)品輪廓、功能需求
·工具
PPT/WORD/MindManager/Visio/Balsamiq Mockups

6.3 產(chǎn)品需求文檔 PRD (如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品)

-對(duì)MRD中的內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)化和技術(shù)化;明確產(chǎn)品的功能和性能
-包括
產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品流程圖、產(chǎn)品用例、產(chǎn)品功能點(diǎn)說明、性能需求等
-工具
Word/Visio/Axure/Mindmanager

7、如何選擇BRD和MRD

-看回報(bào)對(duì)象
-看團(tuán)隊(duì)習(xí)慣
-看你的習(xí)慣
-看領(lǐng)導(dǎo)的喜歡

8、總結(jié)三大文檔

->BRD——發(fā)現(xiàn)并將清楚寫出你發(fā)現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值

->MRD——構(gòu)思并講清楚如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的方式。如何實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)的方式,注意不是具體的方法。

->PRD——把這種方式具體實(shí)現(xiàn)的方法描述出來

獲得認(rèn)可 -> 拿到資源 -> 表述想法 -> 指導(dǎo)實(shí)施 -> 進(jìn)行實(shí)施的過程,這是一個(gè)宏觀到微觀的過程,一層層深入,逐漸細(xì)化的過程。

【作業(yè)】
1、下載并安裝好今天上課講到的軟件,加以熟悉。

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