? ? ? ?“千村示范、萬村整治”工程是習(xí)近平總書記在浙江工作時親自謀劃、親自部署、親自推動的一項重大決策，深刻改變了浙江農(nóng)村的面貌，探索出一條加強農(nóng)村人居環(huán)境整治、全面推進鄉(xiāng)村振興、建設(shè)美麗中國的科學(xué)路徑。組織部門作為黨的建設(shè)的職能部門，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要指示精神,深刻汲取浙江“千萬工程”成功經(jīng)驗，堅持組織路線服務(wù)政治路線、組織工作保障中心工作，緊跟大勢、緊扣大局、緊抓大事，為全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻組工力量。

? ? ? ?一是要大力實施提質(zhì)增效工程，增強基層黨組織政治功能和組織功能。浙江實施“千萬工程”20年以來的成功經(jīng)驗告訴我們，只有堅持以黨建引領(lǐng)基層治理，善于發(fā)動群眾、依靠群眾，才能把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷轉(zhuǎn)化為全面推進鄉(xiāng)村振興的工作優(yōu)勢。所以，必須始終以增強基層黨組織政治功能和組織功能為重點，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，加強基礎(chǔ)工作、完善基本制度、提升基本能力、落實基本保障，著力把基層黨組織鍛造得更加堅強有力。要優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置，充分發(fā)揮工青婦等群團組織、社會組織在聯(lián)系動員群眾參與鄉(xiāng)村治理中的作用，實現(xiàn)聯(lián)席協(xié)調(diào)、信息共享，組織動員各類駐地機構(gòu)積極參與鄉(xiāng)村治理，促進黨組織和群團組織資源共享、功能銜接、共建共治。要探索實施聯(lián)村共建，建設(shè)聯(lián)系更緊、合力更強、高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營型聯(lián)合黨委，以“黨建鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”，實現(xiàn)“強村”帶“弱村”，抱團發(fā)展。要以觀摩學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗為契機，以“黨組織有作為、黨員起作用、群眾得實惠、集體增收入”為目標導(dǎo)向，努力探索黨支部領(lǐng)辦合作社“特色模式”，著力將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，推動村集體經(jīng)濟不斷壯大，為鄉(xiāng)村振興注入不竭動力。

? ? ? ?二是要做優(yōu)人才“引育留用”全鏈條，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。鄉(xiāng)土人才是全面推進我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要力量，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體。新征程上，當大力實施在外人才“歸鴻計劃”，調(diào)整、制定引進鄉(xiāng)村振興人才的優(yōu)惠政策，進一步優(yōu)化人才引進和使用的軟環(huán)境，全面造就懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)土人才隊伍。要以在外務(wù)工經(jīng)商人員、退伍軍人、高校畢業(yè)生等為重點，通過政治吸納、政策扶持、親情感召、聯(lián)系服務(wù)，常態(tài)化、多渠道鼓勵和吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回村任職、建設(shè)家鄉(xiāng)。要重視人才培養(yǎng)工作，根據(jù)鄉(xiāng)村人才本人經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方向，本著“缺什么補什么”的原則，依托田間課堂、農(nóng)民學(xué)校等教學(xué)載體對鄉(xiāng)土人才實行訂單培訓(xùn)、定向培養(yǎng)，著力提升鄉(xiāng)土人才能力素質(zhì)。要持續(xù)推進鄉(xiāng)土人才評價改革機制，有序?qū)嵭蟹诸愒u價，堅持以事?lián)袢?、人事相宜原則，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同崗位鄉(xiāng)土人才特點，建立科學(xué)合理、各有側(cè)重的鄉(xiāng)土人才評價標準，比如針對技術(shù)應(yīng)用、推廣、服務(wù)等工作的鄉(xiāng)土人才，應(yīng)重點考察掌握專業(yè)技術(shù)、帶動致富增收情況；對能工巧匠、非遺傳承人，應(yīng)重點考察評價引領(lǐng)技藝傳承、鄉(xiāng)村文化建設(shè)情況，保證鄉(xiāng)土人才評價“有據(jù)可依”。

? ? ? ?三是要全面激發(fā)斗爭精神，建設(shè)堪當民族復(fù)興重任的高素質(zhì)鄉(xiāng)村干部隊伍。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人?！扒f工程”的成功實施，離不開一支敢于斗爭、善于斗爭的干部隊伍。組織部門作為管干部的政治部門，必須知責(zé)擔責(zé)、知重負重，瞄準新征程新目標新要求，著眼鄉(xiāng)村建設(shè)需要，多措并舉全面激發(fā)鄉(xiāng)村干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。一方面，要突出新時期好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持依事識人、以事?lián)袢?、因崗用人，深入推進一線考察、專項考核、鄉(xiāng)村兩級班子換屆“回頭看”等工作，用好集中盤點、一職多備等工具手段，持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)村班子結(jié)構(gòu)功能，完善班子年齡、專業(yè)、經(jīng)歷，大力選拔使用“想干事、能干事、能干成事、不出事”的干部。另一方面，要加大“兩個帶頭人”培養(yǎng)力度，深化“導(dǎo)師幫帶”，選樹一批優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)帶頭人、鄉(xiāng)村振興擔當作為好支書；抓好駐村第一書記“揭榜掛帥、擂臺比武”活動，做好新一輪駐村干部選派工作，全面加強村級干部隊伍力量。與此同時，要深入實施“賽馬計劃”“墩苗計劃”“火炬計劃”三大計劃，有序抽調(diào)優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、壯筋骨，在實踐歷煉中強弱項、補短板，不斷促進干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成。