? ? 今天的晨讀材料拋出了三個名人的事例，依次是：

? ? 喬布斯雖因強烈的個人觀點塑造出了“暴君形象”，但背后卻是他的不固執(zhí)己見；

? 巴菲特“滾雪球”理論，即讓人見識到了投資中復(fù)利的力量，又讓我們領(lǐng)略到在一件事或一個領(lǐng)域深耕后所帶來的天壤之別；

? 松下幸之助提出“水庫式經(jīng)營”，告訴了我們做事要留有余閑。留有余閑起碼會帶來兩個好處，一是可以緩沖風(fēng)險，二是可以保持輕松的心態(tài)。

? 如果我們把這三則小材料重新排序來看的話，就會發(fā)現(xiàn)它們之間深層次的聯(lián)系，那就是如何開啟正確做事之法。

? 巴神告訴我們?nèi)松拖駶L雪球，但前提是要有很很濕的雪和很長的坡。他的前提置換到投資中，“很深的雪”代表錢，“很長的坡”代表時間；如果置換到如何做事中，那前者代表事情或者我們作用的內(nèi)容物，后者還是時間。這是我們行事的客觀條件。

? 再來看一下“水庫式經(jīng)營”策略，從材料中我們能明顯得出它的前提是“存”，反映到我們做事中就是廣泛地大量地汲取知識，且不論知識性質(zhì)的好壞。這是我們發(fā)揮主觀能動性的表現(xiàn)。

? 最后看喬布斯事例，它告訴我們除有強烈的個人觀點外，還要有選擇地聽取別人的意見，這就告訴我們要充分發(fā)揮主觀能動性，這個階段比“水庫式經(jīng)營”更精確了一步。

? 由此我們可以得到，正確的做事方法（滾雪球）其實就是找準(zhǔn)事情（雪），在時間中（坡），充分發(fā)揮我們的主觀能動性，步驟有四：一要定位；二要定時；三要儲存大量相關(guān)知識；四要有選擇性地吸收。