今天看到劉潤(rùn)老師的一篇文章，分享的是關(guān)于愿景、使命、價(jià)值觀的觀點(diǎn)。
我相信很多人會(huì)認(rèn)為愿景、使命、價(jià)值觀這三樣看起來(lái)很大的東西，似乎只和創(chuàng)業(yè)者或者一家公司有關(guān)系。甚至，很多小微企業(yè)也認(rèn)為沒(méi)有必要搞這些“很虛”的東西，對(duì)吧？
可我認(rèn)為，不僅每家公司要有自己的愿景、使命、價(jià)值觀，每yi 個(gè)個(gè)人也都應(yīng)該好好思考自己人生的愿景、使命、價(jià)值觀。這些決定著你未來(lái)的路，要走到哪，怎么走，為什么要這么走。
我記得有人說(shuō)過(guò)，可以把自己當(dāng)成一家公司來(lái)管理。我很認(rèn)同。老板更多地是做決策類的事情，把握整體的大方向。員工的主要任務(wù)是將自己的本職工作內(nèi)的事情，一件一件的做好。我們每個(gè)人的人生，無(wú)論是做決策，還是決策之后分配下來(lái)的任務(wù)，都只能全由自己來(lái)做。所以，在每個(gè)人的人生當(dāng)中，你既是老板，也是員工?！澳銈儭币黄鹋Π堰@家“公司”打理好，才有可能走得更遠(yuǎn)更好。
對(duì)于一家公司、一個(gè)組織、yi 個(gè)人，愿景、使命、價(jià)值觀有些非凡的意義。
【愿景】
什么是愿景？劉潤(rùn)老師是這么說(shuō)的：
“愿景，就是一幅描繪了美好未來(lái)的圖景，比如，因?yàn)槟愕墓镜拇嬖冢?0年，20年后的世界是什么樣子。
因?yàn)楣纠镞@一群人的存在，5年，10年后，這個(gè)世界可能會(huì)有哪些變化，每個(gè)人可能會(huì)有哪些變化。
愿景，能激發(fā)人強(qiáng)烈的使命感?！?/p>
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，其中的邏輯同樣適用。
現(xiàn)在很多人會(huì)在年底或者年初的時(shí)候，制作一塊新一年的愿景圖板，還會(huì)把它擺放在每天能看得見(jiàn)的地方，時(shí)時(shí)來(lái)提醒自己，即目標(biāo)可視化。
當(dāng)你累了、迷茫了，需要為自己加油打氣的時(shí)候，就看看自己當(dāng)初制作的愿景圖，身體里的細(xì)胞就能再次被激活。
愿景圖其實(shí)就是通過(guò)以始為終的方式，來(lái)倒推從此刻開始，你要如何一步步走到你想到達(dá)的地方。
【使命】
我們先來(lái)看看劉潤(rùn)老師是怎么理解的：
“但僅僅有美好的愿景，是沒(méi)有價(jià)值的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要有對(duì)未來(lái)的愿景圖，還得知道，做些什么才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景。
也就是我們說(shuō)的使命，我們的事業(yè)是什么，我們的事業(yè)應(yīng)該是什么，在實(shí)現(xiàn)愿景路上，我們扮演什么樣的角色?！?/p>
對(duì)于個(gè)人的使命，同樣需要思考，我要做什么，應(yīng)該做什么，才能實(shí)現(xiàn)愿景。
需要注意的是，使命的描述不能太模糊，要盡量清晰、具體、聚焦，才可能執(zhí)行。
在探索使命的過(guò)程中，一定是需要花時(shí)間去思考的，可能會(huì)經(jīng)歷多次的調(diào)整和修正，這很正常。尤其是初期，你可能會(huì)有很多想做的事情，覺(jué)得這個(gè)也能做，那個(gè)也能做。
每個(gè)人的生命有限，不可能同時(shí)做很多事情。如果能將一件事做到極致已經(jīng)是很不容易的事了。因此，被當(dāng)成使命的那件事，一定是你愿意用一生去做的事情。
【價(jià)值觀】
劉潤(rùn)老師說(shuō)：
“我們說(shuō)，人在情況不明、事實(shí)不清和沒(méi)有數(shù)據(jù)和邏輯支撐的時(shí)候，常常會(huì)聽(tīng)從內(nèi)心的聲音來(lái)做出決定。
這個(gè)內(nèi)心的聲音，就是人的價(jià)值觀，我們常常會(huì)被那些擁有正向價(jià)值觀的人吸引。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀的存在，就是幫助企業(yè)，在面臨艱難決策的時(shí)候，做出正確的決定，守住企業(yè)道德?！?/p>
有了愿景和使命，于是我們開始迫不及待的行動(dòng)。但這一路上，我們一定會(huì)遇到各種各樣的困難和誘惑，會(huì)擾亂我們步伐，迷失方向。
當(dāng)我們面臨種種選擇和取舍的時(shí)候，只有正確的、堅(jiān)定的價(jià)值觀，才能幫助我們看清方向，引領(lǐng)你撥開迷霧，走出黑暗森林。你能明確地知道，什么能做，什么不能做，什么能舍，什么決不能讓步。才能守住初心，不至走偏走極端。
所有的愿景、使命、價(jià)值觀，都應(yīng)該以“利他”的前提來(lái)決定。只有能夠幫助到他人、社會(huì)，乃至全世界的，哪怕是微小的力量，也絕對(duì)好過(guò)只考慮自身利益的。
不要小看自己的力量。一個(gè)人的力量如果能夠影響到身邊的三五個(gè)人，而這三五個(gè)人再影響他們各自身邊的三五個(gè)人，想想，這份力量將是不可思量的！
