【組織健康系列書摘】

簡(jiǎn)單并不意味著容易。最困難的就是堅(jiān)持去做簡(jiǎn)單有效的動(dòng)作：把每一次會(huì)開好，招聘到合適的人，給予指導(dǎo)和監(jiān)督，把力量凝聚起來在少數(shù)的幾點(diǎn)進(jìn)行突破，保持初心。——悟能

“在進(jìn)行逐級(jí)傳達(dá)時(shí)，另一個(gè)好主意是把所有的直接下級(jí)召集起來開會(huì)，而不是單獨(dú)傳達(dá)。除了更有效率之外，這樣做還能確保他們同時(shí)聽到同樣的信息，并從彼此的問題和發(fā)言中受益。

當(dāng)我寫到這里時(shí)，我清楚地意識(shí)到我給出的建議可能聽起來非?；A(chǔ)。但話又說回來，大多數(shù)組織不健康正是因?yàn)樗麄儧]有做到最基本的東西,它們需要的是紀(jì)律原則、堅(jiān)持和貫徹到底，而不是復(fù)雜或深?yuàn)W的才智?！?019.04.14

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