你要如何拉開和別人的差距?重讀《人生效率手冊》

我們很多人都以為,拉開和其他人的差距需要很多的距離,然后,其實你仔細研究會發(fā)現(xiàn),想要拉開和別人的差距,其實有時候一本書就夠了。

這也是,我最近重讀了《人生效率手冊》,對書里的知識點,和自己的經(jīng)歷結(jié)合,又有的一些新的理解。

今年開始,我做筆記更多的用“康奈爾筆記法”,發(fā)現(xiàn)對自己還是非常有幫助的,雖然目前還是原有的筆記方法和康奈爾筆記法兩種方法交替使用,但為了更好的鍛煉,我決定還是要更多的用康奈爾筆記。

一、要點:

開篇:用你是如何和他人拉開差距,作為了本書的開篇。

提示:盡早為自己幾個問題:你對自己的前半生滿意嗎?你在年輕時有遺憾嗎?如果你還年輕,你最想做點什么?你覺得你跟馬云的差距在哪里?

聽課后復習的思考:效率管理本質(zhì)上就是目標管理和時間管理。困難的不是如何找到進行目標管理和時間管理的方法,而是我們?nèi)菀装阉械膬?nèi)容混在一起。本質(zhì)上,效率管理,就是精力管理。

二、筆記

人生效率手冊,歸結(jié)起來,就是目標建立、時間管理兩大板塊內(nèi)容。

(一)目標建立

1、提出了職場上有五種青年類型:

·完全沒目標;

·經(jīng)常找不到目標;

·目標時有時無;

·有不清晰的目標且規(guī)劃模糊;

·有明確目標且規(guī)劃清晰。

2、對是否有目標進行判斷

判斷一個人是否有目標,可以從三個方面進行:聚會是否有目的、是否早起、對時間的吝惜程度。

3、提出要建立一生的目標:人生藍圖

用七個人物法,實現(xiàn)人生藍圖繪制,找到自己的目標。具體操作步驟:

1) 寫出一個名字,他是你最想成為的人,注意:他是你的人生榜樣,不是偶像。

2)?用同樣的方法寫出另外6個人的名字,6個人中高階導師2名(精神領袖,幾乎無法超越)、中階導師2名(3-5年就可超越的)、初階導師2名(1-2年希望超越的身邊人)。

3)?寫出每個人的3個硬本領,7個人總共是21個硬本領,然后把這些硬本領中相同的項圈出來,按照出現(xiàn)次數(shù)從多到少的順序排列,找到排名最靠前的三項,這三項是你要最先修煉的硬本領,是這輩子的人生目標與奮斗方向。

4)?進行自我匹配。有的硬本領雖然靠前,但不一定適合自己。所以,要結(jié)合自己的現(xiàn)狀分析:現(xiàn)在最需要培養(yǎng)的、最有可能培養(yǎng)出來的是哪項硬技能,選擇與自己最為匹配的一項,作為今年要達成的硬本領培養(yǎng)目標,然后細化到每月每周每年,一直沿著這個目標走,最終才有可能實現(xiàn)這個目標。

5)?行動,確定好目標之后,就積極行動。 ?

4、修煉硬本領給人生助力

·計劃工具-日周月年計劃;

·總結(jié)反思工具-總結(jié)筆記(日周月年總結(jié));

·學習工具:讀書筆記-康奈爾筆記法、演講筆記;

·反思工具:靈感筆記;

·社交工具:社會資本;

·旅行工具:旅行筆記;

(二)時間管理

在時間管理板塊,提出“人生電池圖理論”,人生就是一塊電池,在不斷消耗的過程中,電量越來越少。怎么讓時間得到最高效的使用:

1、善用SMART法則,擁有目標;

2、將目標進行分解

·目標分解法-目標分解到最小單位,分解后進行有效性評估、加總;

·單點突破法-PDCA;

·核心競爭力法則;

·自我激勵法-自己激勵自己、物質(zhì)激勵自己、他人激勵自己;

三、總結(jié)

·記錄最重要幾點:?7個人物法樹目標、SMART讓目標更具體,PDCA落實,早起給自己的學習留出大塊時間、用工具讓自己更系統(tǒng)(日周月計劃、總結(jié);讀書筆記-康奈爾;反思工具-靈感筆記;社交筆記;旅行筆記;

·課后復習總結(jié):重點不在于知道,而在于做到。效率提升的核心,是有效管理自己的精力,讓自己養(yǎng)成規(guī)律作息,留出時間成長。

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