“我那么有才，為什么要在這兒做這些打雜的事情？”

“我真的沒有辦法忍受跟這樣的人朝夕相處做同事，我要去一個人際關系簡單一點的環(huán)境?！?/p>

“你看，XXX也離職了，那我呢？”

你是不是也聽過，甚至想過以上的抱怨呢？今天，七月和你來聊一聊辭職這檔子事兒。

根源上，我們說因為傳統(tǒng)雇傭關系破裂。具體一些，我們可以說為了追求夢想，為了尋找更匹配的人職關系，甚至可能是為了親密關系人的期望。然而，于個體而言，回到“走”與“留”的這個問題本身，我們需要問一問自己的是，到底是為了“逃”還是“追”。

我把這個問題拆解為辭職三問：一問我為什么而走？二問我走了后還會遇到同樣的問題嗎？三問我都做了哪些準備？

在回答這三個問題之前，我們先來做一個區(qū)分。

“逃”和“追”的區(qū)別

你爬過高山嗎？我們一開始爬山的時候，精力充沛，稍微使點勁兒就能爬到半山腰，然而總會到那么一個地方，我們氣喘吁吁、精疲力竭，再仰頭望向看不到的山頂，你如何選擇？如果你因為遇到了比較難爬的路途就換了一座山，剛開始休整過后的舒適一陣兒，十有八九仍會遇到想放棄的點——我們總有體力不支的時候，而高山也一定會有異常陡峭的地段——這個時候的放棄，就叫逃。

一、我為什么而走？

我們回到工作本身，當兩個人同時打包好準備離開，看似相同，卻可能非常不一樣。在此之前，我們需要問的就是第一個問題：我為什么而走？因為嚴厲苛責的上司，因為復雜的人際關系，因為無法滿足的職業(yè)回饋？不，這些都太片面，就像我們爬不過眼前這座山了，除了知道“難”以外，我們還要知道為什么難。我們需要得到的回答是在這個過程中關于自己本身的客觀問題。比如是不是我不能滿足領導的執(zhí)行要求，在人際溝通中我是不是不夠有界限感，我對這個崗位的認知是不是有偏差等等。當我們開始把目光從外界轉移到自己，才能看到這個問題本身真正的意義。

二、我走了后會遇到同樣的問題嗎？

一問意義之一，就是讓我們能看到第二個問題：我走了后還會遇到同樣的問題嗎？我們會有一個叫做“樂觀”的自我保護機制，體現(xiàn)在職場上即是認為自己有足夠的好運氣下次不會再遇到同樣的人、事。然而現(xiàn)實就是那么骨感：一個基于我們自身的問題，如果我們不去解決它，那么它一定會再來。當我們在這一次選擇了輕易地逃離，那么下一次呢？在這樣多重的人生博弈中，無論選擇怎樣的一條路，我們都會在未來的路上一次次被挑戰(zhàn)當初所做的決定，但我們總歸是希望，少一些因為不自知帶來的后悔。

三、我都做了哪些準備？

有這樣一種可能性，在當前的工作中我們并沒有遇到大的瓶頸，那么此時的離開常是關于“自我實現(xiàn)”。就像開頭的問題一樣：“我那么有才，為什么要在這兒做這些打雜的事？”能提出這樣的問題的，除了眼高手低這種可能性，也有一部分人確實在某一方面有略有才華，也有自己清晰可見的追逐方向。這里就必須說我們的第三個問題：我都做了哪些準備？

很多人都找到了“追”的方向，其實也不意味著需要你需要辭職，因為同樣也存在一種可能性就是以目前的能力很難進入你所期待的領域。我們常常談及很多人赤手空拳、白手起家，其實他們并非一無所有，有的是我們大多數(shù)人所看不見的堅韌才干和多方技能——這些隱性的軟能力，你準備好了嗎？不要被他人的“成”蒙蔽雙眼，沒有太多的人會說真話，即便說了真話，他人的經(jīng)驗也從來都是不可復制。

討論完這三個問題，當我們下次再問自己因為不喜歡這個環(huán)境要不要辭職，學不到東西要不要辭職，遇到職業(yè)天花板要不要辭職的時候，先問問自己：我為什么而走，走了以后會遇到同樣的問題嗎，這是在“追”，還是在“逃”？當我們?yōu)榱俗约核诖陌l(fā)展不顧一切的時候，先問問自己：我做了哪些準備？

當然，這一切都是在考慮選擇成本的基礎上的。如果你有希望你工作穩(wěn)定的父母，有一筆還需要30年來還的房貸等等，你的選擇確實需要以上三思。而如果你沒有那么多的牽絆，也就是相對較自由，那么早點試錯和體驗，也會是一個不錯的選擇。

寫到這里，對于那句流行了很久的關于茍且、詩與遠方的話，我忽然又有了新的理解：它們其實是并存的，你有沒有想過，所有的詩與遠方，都是由一天天我們所認為的茍且堆砌起來的，而太多人，選擇了非此即彼的方式，才把當前不那么令人滿意的職業(yè)生涯看作痛苦的煉獄。對于這樣的煉獄，我們應該看到的，不止是自己的優(yōu)點，也應該看到自己的弱點——未必要完全克服它，但我們必須知道它，因為這是我們?yōu)樽穼ぷ约旱纳钏龅谋匾毩暋?/p>