這個(gè)月走了5個(gè)人。3個(gè)月前招來的五個(gè)金融行業(yè)過來的新人，這個(gè)月全部淘汰了。幾個(gè)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，一個(gè)行為出現(xiàn)了偏差。包括我很喜歡的一個(gè)籃球打的超帥、歌唱的超級(jí)好聽的小帥哥。

我很自責(zé)，覺得是自己的工作沒有做好。

新同學(xué)有個(gè)放牛班，每周大家聚在一起聊聊天，吐吐槽，聊聊開心的事情，提提建議，提提需求。每周我還試圖定一個(gè)主題大家隨意聊一下，幫助大家盡快融入公司，有哪些需要的支持，也都盡可能去滿足。

但是，這5個(gè)人的離開，讓我覺得放牛班沒有起到作用，竟然沒能幫助這幾個(gè)新人勝任和留下，沒有提升他們的業(yè)績(jī)，沒有發(fā)現(xiàn)他們的異常情緒變化，沒有及時(shí)的進(jìn)行疏導(dǎo)。一周一次會(huì)只是流于形式，并無實(shí)際效果，慚愧。

飛總昨天在小群里說：你的放牛班有效果了。

我說：沒有，這幾個(gè)人的離開，就說明放牛班沒有什么用。什么時(shí)候新人留存率提高了，放牛班就成了。

飛總說：錯(cuò)了，這幾個(gè)人只是證明我當(dāng)初在招人時(shí)的急功近利是不可取的。

同一件事，我覺得是我沒做好，他覺得是他沒做好。我們倆的歸因是不同的，但相同的是，我們都是內(nèi)部歸因，都往自己身上攬責(zé)任。

內(nèi)部歸因是歸因理論中一種類型，與外部歸因相對(duì)應(yīng)。所謂的內(nèi)部歸因（internal attribution），這種推論方式認(rèn)為，個(gè)體之所以出現(xiàn)某種行為，其原因與個(gè)體自身有關(guān)，如人格、態(tài)度或個(gè)性。

我是習(xí)慣內(nèi)部歸因的人。不管內(nèi)部歸因還是外部歸因，我們都要警惕自己陷入歸因謬誤中去。

什么是歸因謬誤呢？

果是一定的結(jié)果，但因充滿著不確定性。眾多的因匯聚在一起，才會(huì)產(chǎn)生那個(gè)果。所以原因是一個(gè)巨大的包裹，或者說黑箱。它里面有多少東西我們不知道，那些東西又是如何導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的我們也不知道。

你不能從一個(gè)很大的原因包裹里隨便拎出某一個(gè)原因，就說是這個(gè)原因?qū)е铝诉@個(gè)結(jié)果。這就是成功學(xué)常犯的錯(cuò)誤。

不僅成功，在遭遇失敗的打擊的時(shí)候，也一樣容易犯歸因謬誤的錯(cuò)誤。

所以，我應(yīng)該知道，這5個(gè)人的淘汰，不只是我的因素，也不只是飛總的因素，是很復(fù)雜的眾多因素導(dǎo)致的這個(gè)結(jié)果，所以我大可不必太過自責(zé)。

放牛班有什么不夠好的地方，改變便是。明天開會(huì)打算跟大家聊一聊歸因謬誤。