最近在職場遇到一件糟心事，我們部門的領(lǐng)導(dǎo)橫豎看我不順眼。

我也算是職場老人了，遇到這種情況有三條路可以選擇：

一是針尖對麥芒，有些人對上面當(dāng)孫子，對下面當(dāng)老子，如果我不在乎績效考核（即便不反抗，也會(huì)被其拿來做利益平衡），他也開不了我，那么他笑我就笑，他給個(gè)冷臉，我就給個(gè)臭屁，who 怕 who 啊。

二是經(jīng)過分析，我感覺此人是把我當(dāng)成另一位原領(lǐng)導(dǎo)的親信，現(xiàn)在那個(gè)老總調(diào)部門了，他是不是覺得下手的機(jī)會(huì)到了？可問題是，之前我也沒有站隊(duì)啊。要不就認(rèn)個(gè)錯(cuò)，拜個(gè)山頭？去年買了個(gè)表的，以我的耿直性子，這種事我也做不出來啊。

三是找到合適的時(shí)機(jī)與途徑，想辦法進(jìn)行一次當(dāng)面溝通。這個(gè)辦法似乎最是積極正確，但是耗時(shí)費(fèi)力，有可能是我方剃頭擔(dān)子一邊熱，對方還當(dāng)你是個(gè)屁。

想起孫子所說“凡用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之”，我又想到了華杉老師的解讀：

打仗不是為了殺敵，因?yàn)闅骋冻龃鷥r(jià)，殺敵一千，自傷八百。最好是不戰(zhàn)而屈人之兵，曉之以利害，讓他投降，全城全人全財(cái)全貨的盡歸于我。

是啊，方法一針尖麥芒，自己心里是爽了，但問題是敵強(qiáng)我弱，人家隨便找個(gè)理由就可以收拾我，可算是出師未捷身先死，實(shí)在違背孫老爺子的“求全”思想。