透過現(xiàn)象看本質(zhì)，是我們在這個烏卡時代夢寐以求的功力。然而我們痛苦的發(fā)現(xiàn)，千錘百煉而成的一種確定的直覺或體感，現(xiàn)在往往把我們帶到溝里；屢試不爽的模式和標(biāo)準(zhǔn)，似乎成了前進(jìn)路上的絆腳石。當(dāng)內(nèi)在和外在的世界都在分崩離析時，“另外一些東西，尚不明晰，卻正在從廢墟中生成?！?/p>

生成的是什么？在Otto博士最近的一篇“軸向變革（Axial Shift）“的文章中，有了清晰的描述，即在面對變革的過程中，我們必須跳出對立，通過打開思維、心靈和意志，去到比產(chǎn)生問題更高的層面上去：從封閉去向開放，從橫向的對立去到縱向的躍升。

經(jīng)濟(jì)思維的轉(zhuǎn)變

從“凱恩斯主義與新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)”的對抗到“GDP增長與全民福祉對抗”的轉(zhuǎn)變；

教育思維的轉(zhuǎn)變

從“關(guān)注事實和數(shù)據(jù)的死記硬背”到“全人發(fā)展和全系統(tǒng)學(xué)習(xí)”（思維、心靈和雙手的結(jié)合）

這是一個二生三、三生萬物的過程，是時代的召喚。越來越多國內(nèi)外先知先行的群體聽到了這個召喚：

現(xiàn)象一：ESG：環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)取代傳統(tǒng)企業(yè)社會責(zé)任（CSR），逐漸成為評估企業(yè)價值的硬性指標(biāo)。ESG投資發(fā)展迅速。

現(xiàn)象二：綠色證券和影響力投資成為千禧代（80后、90后）投資者的關(guān)注點。越來越多的企業(yè)為了留住高端人才，成立了企業(yè)內(nèi)部的Impact Fund。

現(xiàn)象三：AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)帶來的對于新治理架構(gòu)的探索。在國內(nèi)，2018年螞蟻金服成立羅漢堂專注于對于生產(chǎn)關(guān)系的研究，阿里云開展了對于數(shù)據(jù)賦能的組織治理結(jié)構(gòu)的探索。在國際，工程學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定機構(gòu) IEEE 和 MIT 的 Media Lab 聯(lián)合成立了 Council of Extended Intelligence https://globalcxi.org/（延展智能委員會），關(guān)注在三個方向，開啟了社會技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的握手：

? - 參與式設(shè)計（participatory design）

? - 數(shù)字身份 （digital ID）

? - 全新的測量成功的標(biāo)準(zhǔn) （enlightened metrics for success）

U 作為社會技術(shù)的先行者，于今年1月份在中國啟動了 u.lab S 社會創(chuàng)新實驗室，在清華學(xué)堂在線和 MITx u.lab 慕課的基礎(chǔ)上，開啟了一個全球線上線下社會創(chuàng)新的先河。由 u.lab China 團(tuán)隊和 Impact Hub 上海團(tuán)隊共同組成的評審委員會，在報名和招募的70多個團(tuán)隊中，甄選出36個團(tuán)隊，共同參與2月-5月的旅程。他們來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造業(yè)、媒體、藝術(shù)、大專院校和教育領(lǐng)域，還有基金會、公益組織、政府部門，從50后到00后，從大連到西安到成都到廣西到臺灣... 與全世界500多個創(chuàng)新團(tuán)隊一起，共同踏上一個充滿無限可能的旅程。

胸懷天下。