團(tuán)隊(duì)是一群有共同目標(biāo)、成員之間有協(xié)同配合關(guān)系的組織。團(tuán)隊(duì)的英文叫 team ，成員之間有配合、有默契。

團(tuán)隊(duì)最重要的特征，就是成員之間存在互動(dòng)，良性互動(dòng)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。

所有的團(tuán)隊(duì)，都有三個(gè)特征：第一，成員不止兩個(gè)人，無(wú)論哪一級(jí)團(tuán)隊(duì)，高層還是基層，都應(yīng)該有若干位成員；第二，團(tuán)隊(duì)要完成一個(gè)共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員在心里應(yīng)該明確這個(gè)目標(biāo)；第三，團(tuán)隊(duì)成員要一起合作、通過(guò)互動(dòng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

要打造一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者首先必須要擁有選擇、指導(dǎo)，甚至調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)力。

在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有三種人對(duì)于團(tuán)隊(duì)殺傷力是比較大的，絕對(duì)不能用。

第一種，個(gè)性不健全的人，不能用。這一種人，也許是早年經(jīng)歷的緣故，或者是個(gè)性的原因，很難與他人合作，看任何問題都不是呈現(xiàn)出簡(jiǎn)單的“外控型人格”，而是全世界都對(duì)不起他，一講話就是滿滿的負(fù)能量，而且這種人通常喜歡搬弄是非。這種人是絕對(duì)不能放在團(tuán)隊(duì)中使用的。

第二種，態(tài)度不認(rèn)真的人，不能用。無(wú)論在哪一個(gè)層級(jí)上，最后能夠成事的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：態(tài)度認(rèn)真。其實(shí)，普通的團(tuán)隊(duì)成員，也有態(tài)度的問題。

第三種，做事不職業(yè)的人，不能用。有一種人開會(huì)時(shí)永遠(yuǎn)是提問題，同樣的問題，這次會(huì)議說(shuō)，下次會(huì)議說(shuō)；今年的會(huì)議說(shuō)，明年的會(huì)議還在說(shuō)。他永遠(yuǎn)抱怨這件事沒有解決，但為什么沒有解決，怎樣才能解決，他永遠(yuǎn)都不會(huì)說(shuō)。這就是不職業(yè)。什么是職業(yè)？職業(yè)就是要解決問題。不能解決問題，只會(huì)提出問題和抱怨問題的人，就是不職業(yè)。不職業(yè)的人，自己不會(huì)成長(zhǎng)，對(duì)于團(tuán)隊(duì)提升也很少會(huì)有幫助。

帶團(tuán)隊(duì)，“慈不掌兵”是一個(gè)重要的原則。為了創(chuàng)造高效率的團(tuán)隊(duì)，最基礎(chǔ)的工作就是要學(xué)會(huì)選人、用人、培養(yǎng)人?？墒?，我們必須要認(rèn)識(shí)到，不是所有的人都是能夠培養(yǎng)出來(lái)的，所以，隊(duì)伍必須要通過(guò)換血來(lái)調(diào)整。

團(tuán)隊(duì)是由人來(lái)組成的，所以，團(tuán)隊(duì)組建基礎(chǔ)工作就是找到合適的人，之后才有了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展這些內(nèi)容。

溢之先生2019.04.25