今天我們一共學習了住宅產(chǎn)品類型，項目前期定位，項目前期定位示范報告，前期定位與營銷有效組合等四大部分，主要收獲有以下三點：

①簡單的了解了住宅產(chǎn)品類型的若干種類，如板式高層，點式高層，復式商品房，躍層式商品房，錯層式商品房，TownHouse，Loft，單元式住宅，酒店式公寓，經(jīng)濟適用房，安居房，單位產(chǎn)權(quán)房等等。了解這些產(chǎn)品類型，對于以后做策劃將有很大的幫助。

②熟悉了解了房地產(chǎn)前期定位的步驟。房地產(chǎn)前期定位主要包括資源盤點，屬性界定，初步判定，市場驗證等四大步驟。資源盤點應立足于完整的項目資源體系，屬性界定應提煉核心屬性的邏輯架構(gòu)，初步判定主要從戰(zhàn)略，占位，盈利模式三方分析，市場驗證是對靜態(tài)分析的動態(tài)驗證，然后再進行調(diào)整。

③下午主要介紹了項目定位的邏輯思路和前期定位和營銷的有效組合等內(nèi)容。在房地產(chǎn)前期策劃中，項目定位處于承上啟下的位置，項目定位應從市場，本體，企業(yè)發(fā)展訴求三大方面進行分析，只有進行項目定位之后才能為規(guī)劃布局與物業(yè)發(fā)展，開發(fā)時序和開發(fā)策略，項目經(jīng)濟效益測算，銷售中心選址及包裝提供建議。前期定位為項目銷售提供戰(zhàn)略支撐，而營銷策劃則為項目銷售進行精準打擊，在項目銷售中，前期定位和營銷策劃各有側(cè)重，同時也有所重疊。