為基層松綁減負(fù),激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力 精簡(jiǎn)考核,破除形式主義藩籬。 優(yōu)化權(quán)責(zé)配置,增強(qiáng)基層自主性。 關(guān)心關(guān)愛基層干部,提振干事熱情。 拓寬監(jiān)督渠道、創(chuàng)新監(jiān)督方式。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要傾聽基層干部心聲,讓基層干部把更多時(shí)間用在抓工作落實(shí)上來?!睘榛鶎铀山墱p負(fù),不僅是改進(jìn)作風(fēng)的需要,更是激發(fā)基層治理活力的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。為基層減負(fù),絕非“減責(zé)任”“減擔(dān)當(dāng)”,而是要讓廣大干部從形式主義的桎梏中解脫出來,以更飽滿的熱情、更充沛的精力真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé),全心全意為民辦事、為民造福。這就需要我們樹立系統(tǒng)思維,將紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)整合統(tǒng)籌,如同將“千條線”擰成“一股繩”、織成“一張網(wǎng)”,依據(jù)基層各類需求量身定制減負(fù)“良方”。

精簡(jiǎn)考核,破除形式主義藩籬要堅(jiān)決減少重復(fù)性、過度留痕的考核,推動(dòng)“多考合一”,打破以往考核名目繁多、各自為政的局面,讓干部從繁瑣的“材料堆”里解放出來,將更多的時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作中。同時(shí),建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,注重實(shí)際成效而非表面文章,以群眾的滿意度、工作的實(shí)際推進(jìn)情況等作為考核的重要依據(jù),鼓勵(lì)基層因地制宜創(chuàng)新工作方法,形成“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的良好工作局面。

優(yōu)化權(quán)責(zé)配置,增強(qiáng)基層自主性。積極推動(dòng)“放管服”改革向基層延伸,賦予基層更多決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán),讓基層在面對(duì)實(shí)際問題時(shí)能夠迅速做出反應(yīng),避免“上面千條線,下面一根針”的困境。基層干部身處一線,最了解群眾的需求和實(shí)際情況,賦予他們更多的自主權(quán),能夠更好地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。此外,要健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,對(duì)因探索創(chuàng)新出現(xiàn)的失誤給予寬容,為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,讓干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于嘗試,營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的良好氛圍。

關(guān)心關(guān)愛基層干部,提振干事熱情。完善基層干部待遇保障,建立合理的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制,讓基層干部的付出與回報(bào)成正比。拓寬晉升渠道,打破基層干部晉升的“天花板”,讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有位,激發(fā)基層干部的工作動(dòng)力和職業(yè)榮譽(yù)感。此外,要減少不必要的加班、值班,保障基層干部的休息權(quán),避免“5+2”“白加黑”的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),讓基層干部能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。要敏銳捕捉基層干部對(duì)輕裝上陣、政策支持、鼓勵(lì)激勵(lì)等方面的需求心聲,為他們提供充足且優(yōu)質(zhì)的“食糧”,切實(shí)激發(fā)黨員干部愿作為、善作為、有作為的內(nèi)生動(dòng)力。

拓寬監(jiān)督渠道、創(chuàng)新監(jiān)督方式基層減負(fù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),監(jiān)督工作必須持之以恒、常抓不懈。要樹立“敢于碰硬、舍我其誰(shuí)”的政績(jī)觀和責(zé)任感,更多地采用明察暗訪、“四不兩直”等方式開展真督實(shí)查,讓監(jiān)督成為傾聽民意的“順風(fēng)耳”、破解難題的“助推器”、推進(jìn)減負(fù)的“加速器”。以“咬定青山不放松”的韌勁,持續(xù)鏟除形式主義、官僚主義滋生的土壤。唯有如此,才能不斷提升基層干部的減負(fù)獲得感,讓基層的“雜音”越來越少,營(yíng)造出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

基層是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),基層干部的活力直接影響國(guó)家治理的效能。只有真正為基層減負(fù),才能讓他們從繁瑣的事務(wù)中抽身,把更多精力用在解決群眾急難愁盼的問題上。要營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍,讓基層干部放下包袱、放開手腳,大膽探索符合本地實(shí)際的發(fā)展路徑?;鶎痈刹可硖幐母锇l(fā)展的第一線,他們最了解基層的情況和需求,也最有發(fā)言權(quán)。要充分信任基層干部,給予他們足夠的空間和機(jī)會(huì)去發(fā)揮自己的才能,讓他們?cè)趯?shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量。

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