今年到現(xiàn)在，我已經(jīng)成為部門經(jīng)理一年有余。

最近在看人性的弱點(diǎn)，第二章進(jìn)到人是需要被認(rèn)同的和贊揚(yáng)的。我突然覺得我不就是一個不斷被追求認(rèn)同的過程嗎，工作管理也是一個道理，現(xiàn)在有bug要紀(jì)錄績效，反而就是扣費(fèi)。

如果把制度改成把bug少的員工獎勵績效，是不是快意味著不斷鼓勵進(jìn)步。