1.付出不亞于任何人的努力

2.要謙虛，不要驕傲

3.要每天反省

4.活著，就要感謝

5.積善行，思利他

6.不要有感性的煩惱

今日分享：如何在蕭條時期實(shí)現(xiàn)銷售最大化，費(fèi)用最小化，時間最短化？此次疫情確實(shí)來勢洶洶，對經(jīng)濟(jì)的沖擊遠(yuǎn)大于非典時期，因?yàn)楝F(xiàn)在的國內(nèi)生產(chǎn)總值是03年的幾倍，國際化也越來越強(qiáng)，生產(chǎn)的中斷會導(dǎo)致國際訂單大量流失，想要恢復(fù)會需要更長的時間。所以現(xiàn)在對于外部來說，確實(shí)要配合國家政策去防疫，打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)，對內(nèi)還是要保住企業(yè)自身的經(jīng)營，所以就這個問題我也有幾點(diǎn)建議：

1、夯實(shí)土，不盲目擴(kuò)張，先保住原有的客戶，給每個客戶發(fā)一封信或者電話聯(lián)系一下，讓客戶安心一起度過難關(guān)，患難之交的客戶是不會再流失的。

2、精細(xì)化經(jīng)營，減少額外開支，人員開支不可以減少，員工的感情在金錢面前還是很脆弱的，那就從成本上，從流程上精簡，甚至可以從原材料上壓縮成本（金融業(yè)可以融成本更低的資金）。

3、廣來源，全員營銷，前面第二條說過，保證了員工的工資不下降，員工有歸屬感，和企業(yè)在蕭條時期倍加珍惜工作機(jī)會，用原來的薪酬做了兩個人三個人的事，這也是上面的節(jié)流的一種。