今天將繼續(xù)為大家分享，我所學到的SIYB干貨知識。
1、增加你的創(chuàng)業(yè)能力
這個環(huán)節(jié)我們采用的是填寫表格，從素質(zhì)、能力、物質(zhì)條件三個方面來進行自我評價和他人評價。
很多創(chuàng)業(yè)成功的人，出辦企業(yè)時并不具備創(chuàng)業(yè)所需要的所有素質(zhì)、能力和物質(zhì)條件，但素質(zhì)可以培養(yǎng)、技術可以學習、能力可以提高。條件可以改善、即使自己現(xiàn)在還有很多的弱點，但是不要灰心，更應該自信。將自己的弱點，轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢。
2、評估你的財務狀況
通過一張圖我們來了解一下，什么是創(chuàng)業(yè)資金。
創(chuàng)業(yè)資金：創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)需要一定的資金收入，當你有能力負擔這樣的收入且不影響你的生活。
接下來我講一個案例，幫助大家理解！
我們可以看到，黃亮家的收入是76000元，而支出是（3個月）9000，所以他家剩余的是67000，但這個67000并不是最后投資的總金額，他們兩個還考慮六20000元存款保底，并不是把雞蛋放到一個籃子，而是放到兩個籃子里。所以作為理性的創(chuàng)業(yè)者要有強烈的風險防范意識，在財務狀況評估完后，不論還剩多少資金，自己都要留足夠的資金防范。
第二步? ? 建立一個好的企業(yè)構思
1、企業(yè)類型（按經(jīng)營特征分類）
? （1）貿(mào)易企業(yè)
? （2）服務業(yè)
? （3）制造業(yè)
? （4）農(nóng)業(yè)??
2、企業(yè)經(jīng)營的秘訣
? ? ?筋——人與事合
? ? ?骨——經(jīng)營品質(zhì)
? ? ?皮——經(jīng)營形象
? ? ?氣——經(jīng)營理念/企業(yè)文化的根
作為老板，在每天休息之前要對照這36個字看自己是否做到了？
志向要大，計算要精，起步要穩(wěn)。
從小做起、實事求是、量力而行。
真誠服務顧客，真誠關愛員工。
3、項目選擇原理及方法
原理：
天時：市場需求
人和：創(chuàng)業(yè)資源
地利：大小環(huán)境
方法：
1、曼陀羅思考法
水平思考 + 垂直思考） x 多層次九宮格= 兼具廣度和深度的曼陀羅思考
曼陀羅九宮格的實例：中間格子擺放著目標問題，圍繞這個問題我們需要有意識的找出多個原因，對于每個原因我們甚至可以更多的子原因，實現(xiàn)更多的維度和格子 。
2 、奧斯本檢核法：
所謂的檢核法，是根據(jù)需要研究的對象之特點列出有關問題，形成檢核表。然后一個一個的來核對討論。從而發(fā)掘出解決問題的大量設想。它引導人們根據(jù)檢核項目的一條條思路來求解問題，以利求比較周密的思考。
3、頭腦風暴法
頭腦風暴法是一種極為有效的開啟創(chuàng)新思維的新方法。它是指一個人（小組）圍繞一種特定的興趣或產(chǎn)品進行創(chuàng)新或改善，產(chǎn)生新點子，提出新辦法。
分為：一般性頭腦風暴
是將自己一個詞語或一個題目開始，將自己想到的都寫下，組員認真聽
不做反駁，有的時候某些想法看上不符合實際，但往往是創(chuàng)業(yè)的靈感來源。
結構性頭腦風暴
從一種特定的產(chǎn)品開始，然后想出所有的可能性，但是這樣有局限性。
這三種方法，都是需要發(fā)散自己的思維，是非常有用的，大家可以去嘗試一下。明天將會繼續(xù)為大家分享。（點個贊加個關注吧！）
