項目PNAS表

從項目到行動要經歷6個步驟:想象畫面、提煉名詞、行動描述、行動排序、固定日程管理，還有彈性事件。
從復雜到簡單，從困難到容易，只需要經過這6步，你的項目管理能力就會突飛猛進。
當然如果你有時間的話，一定要把你所有的項目列出項目的名字，最后把重要緊急要執(zhí)行的項目按照以上6步驟——拆解。


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