從14年下半年，15年初露頭，到15年下半年引爆朋友圈社交，到16年又漸漸歸于平靜的“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”是什么？
請你大聲的告訴我～～不是微商，不是朋友圈廣告，而是社群?。?！
各式各樣的社群占據(jù)朋友圈空間！
有一開始就有明確目標(biāo)的，比如桔子會，專門有請大拿和激發(fā)群內(nèi)互動分享的機制，有獎有懲，入會資料要求嚴(yán)格，管理嚴(yán)格；
有很早就切進(jìn)這個領(lǐng)域，看起來hin膩害的社群組織，一度是身邊人都在談?wù)摰?，以羅輯思維為代表，包括吳曉波書友會，愛黑馬，周董會等等，他們有自己的核心領(lǐng)導(dǎo)人物，有共同的愛好和興趣，有程序化和紀(jì)律化的組織管理，有豐富的線上線下活動，滿足了秋葉大叔說的社群營銷的幾個點……
當(dāng)然，近距離接觸的還有干貨幫和智客團(tuán)，這些都是很好的運維并且有一定變現(xiàn)能力的，而今天要說的是已經(jīng)“死掉”的那些社群。
賺夠了就走的。為了聚集人氣，給自己的活動產(chǎn)品做宣傳，達(dá)成目標(biāo)后，果斷撤退。
最早加入的是藍(lán)標(biāo)的活動樹下面的一個社群組織，會有大拿來免費分享，曾一度直沖五百人的在線社群，是比較早進(jìn)行社群內(nèi)功能轉(zhuǎn)型的，也許是早已看透，來的迅猛，走的早。在一段時間的定期分享之后，便開發(fā)了自己的線上產(chǎn)品，大家要進(jìn)入線上的地址直播間來觀看，并且收費。漸漸里面說話的人少了，群主也果斷棄群了……
曇花一現(xiàn)的。自媒體的一些社群組織為代表，在進(jìn)行一段時間的分享后，由于沒有持續(xù)的人氣，內(nèi)容沒有持續(xù)的創(chuàng)新輸出，社群在線互動量越來越少直至淹沒在群海中。
在自媒體最火的時候，每個都必須有自己的社群啊，必須得請到商務(wù)范兒、胡辛束、雞血君、深夜發(fā)媸、龍門三表等等這樣的自媒體人來分享自己是如何做自媒體的，從定位到用戶到選題。感覺自媒體就是諾亞方舟，承載了好多個人和企業(yè)的幸福遠(yuǎn)景，在這個紅利期，千萬不能落后～
傳統(tǒng)企業(yè)在焦慮，怎么跟上新玩法，新的企業(yè)在焦躁，怎么開創(chuàng)新玩法，通過內(nèi)容等賺到更多的用戶。在這里面有分享幾期就堅持不下去的，有一些在分享前兩三個小時才開始拉人，當(dāng)然也是因為有蜜汁自信。盛開一段時間后，快速湮滅。
持續(xù)一段時間，有規(guī)模轟動效應(yīng)的，但最終也默默沉寂。
以關(guān)愛八卦成長協(xié)會為代表，包括直通社等等，有的多達(dá)十幾個社群，幾千人甚至上萬人同時在線，最火的是分享者嗎？不，是人人都認(rèn)識的網(wǎng)紅——直播小助手，每個群都在轉(zhuǎn)播，直播，還有速記員們。這是最風(fēng)光的時候了，盡管占用下班時間，盡管整個分享可能多達(dá)1-1.5小時，大家還是樂此不疲，并且有嚴(yán)格的群規(guī)，一言不合就送飛機票，用戶算什么，根本不愁好嗎，個人能力者被無限放大，不愁用戶在哪兒的問題……
漸漸的，大家不滿足于那些能力者們的定向分享和邀約，開始自發(fā)組建各種社群組織，書友會，寫作群等等，但是最終因為沒有固定的經(jīng)營者來組織，沒有“群魂”，沒有剛需，這部分社群不溫不火，沒那么大規(guī)模，但是江湖上還有他們的身影，現(xiàn)在還零散的存在著。
當(dāng)然還有一部分爛尾的社群組織。就像開發(fā)商的爛尾樓一樣，最開始有規(guī)律有規(guī)模的分享，很有架勢，但是卻沒有很好的跟大家say拜拜。舉個栗子，在群里發(fā)紅包，搶到紅包沒有說謝謝就也要被送飛機票！很任性，也很引起大家反感。本可以有更好的處理方式的，比如有的群會跟大家說什么目的，換群主換玩法，直接告知解散，或者還有意愿就可以拉有興趣的人重新進(jìn)入另外一個群。
這是一場大洗禮，如果說互聯(lián)網(wǎng)的熱度在逐漸冷卻趨于常溫，那么社群也是在回歸或者蘊含著新的裂變，突破，因為在這場大清洗中，當(dāng)所有的關(guān)系鏈條和商業(yè)本質(zhì)又漸漸凸顯明晰的時候，當(dāng)所有理智又都在線的時候，社交電商，社群孵化，技術(shù)升級都在不斷完善著，并且還有大浪淘沙之后的社群在很好的活躍著……
那么，這N種死法到底是什么呢？
沒有嚴(yán)格的持續(xù)管理和篩選機制；
沒有聚焦最明確的目標(biāo)的有效監(jiān)督和調(diào)整手段；
沒有精英人士和可以互動起來的幾個KOL；
沒有群魂可以鎮(zhèn)住大家；
沒有更豐富的互動形式，提供除了分享、培訓(xùn)之外的內(nèi)容；
沒有夠刺激的獎勵機制，利益共同體是什么；
沒有真的用心和群里的用戶進(jìn)行溝通，沒關(guān)心用戶早餐吃雞蛋沒；
沒有很好的把握社群組織方的“輸入”和需要用戶“輸出”的關(guān)系；
沒有意識到如何緩解用戶疲憊；
沒意識到在微信這種強關(guān)系中強行闖入大量陌生關(guān)系造成的心理排斥；
沒意識到工作時間不同的社群在Chua?Chua Chua聊天造成的困擾，畢竟大家的工作不是玩社群；
當(dāng)然，也還有手機存儲空間的問題……
啊，死法好多……但這些都不是“問題”，畢竟很多社群在最初已經(jīng)得到了自己想要的，并且親自見證和驗證了社群的這種玩法。
