書課文案推薦

早安語《故事思維》

作者：將故事思維應(yīng)用在商業(yè)領(lǐng)域的先驅(qū)安妮特·西蒙斯

書中核心：說故事永遠(yuǎn)勝于講道理。講好一個故事，可以賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的事實以溫情，可以觸及最有心機、最強硬、最敵對的人內(nèi)心深處的柔軟所在

適合想有效提升溝通力的人讀一讀

早安語《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》

作者：世界一流的談判專家，擁有哈佛大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位、沃頓商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位的斯圖爾特·戴蒙德

書中核心：把贏的感覺留給對方，他在本書中提供了12項談判策略，幫助我們達(dá)成最好的談判效果。

適合需要提升溝通能力的職場人、創(chuàng)業(yè)者、父母讀一讀

早安語《商業(yè)的本質(zhì)》

作者：【杰克·韋爾奇】

書中核心：科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業(yè)中最核心的東西。商業(yè)的本質(zhì)就是組織內(nèi)部的協(xié)同力：讓使命、結(jié)果與行動結(jié)合起來，任何組織都可以變卓越。

適合對管理學(xué)感興趣者讀一讀

謹(jǐn)以此，緬懷這位CEO中的CEO。

早安語《即興演講》

作者：是溝通領(lǐng)導(dǎo)力專家朱迪思·漢弗萊

書中核心：講話腳本包括四個部分①抓手是用來吸引聽眾②要點是即興講話腳本的核心③建立結(jié)構(gòu)體，就是提供有說服力的論據(jù)。而論證過程需要選擇正確的組織模式④呼吁行動

適合每一個想要改變自己的人讀一讀

早安語《高效演講》

作者是斯坦福大學(xué)溝通力與領(lǐng)導(dǎo)力講座教授彼得·邁爾斯和小說家和劇作家的尚恩·尼克斯

書中核心高效溝通的三件事情：內(nèi)容，風(fēng)格和狀態(tài)，我們演講時頭腦一片空白的原因在原始社會，被這么多眼睛盯著，就意味著要被吃了，我們大腦中原始的杏仁體會提醒我們要小心，進(jìn)入求生的本能部分。血液流向四肢，你此時只有選擇戰(zhàn)斗或者逃跑。唯一能夠令你放松的方法，是把演講當(dāng)做派發(fā)禮物的過程。用好結(jié)構(gòu)，坡道——發(fā)現(xiàn)——甜點，輕松準(zhǔn)備一場演講。

適合需要與人溝通交流的人讀一讀

早安語《躍遷》，作者是清華大學(xué)生涯規(guī)劃客座專家古典，書中核心學(xué)習(xí)的三種境界：? 自學(xué)：自己找答案? 聯(lián)機學(xué)習(xí)：和同行交流，用答案換答案? 跨界聯(lián)機學(xué)習(xí)：跨行學(xué)習(xí)交流，找人，然后準(zhǔn)備溝通，提出高質(zhì)量的問題。適合想突破自己的人讀一讀。