這個觀點作者在前文提及過，令我印象深刻，作者好似懂讀者如我對這個觀點很感興趣，專門安排一篇來詳細闡述。

剛參加工作時的我對那些認識很多上級單位的人表示很佩服，覺得他們很厲害，不然怎么會有這么多人脈，而且可以如兄弟姐妹一般餐敘聚會，遇到些什么事時也有人支招或幫忙解決。我試圖去找原因并希望自己有朝一日也能成為像他們這樣的人。于是當身處這個圈內(nèi)的人邀請我參加一些說可以認識更厲害的人的聚會時，我也參加過，也在餐敘間加了一些人的微信，仿佛加了微信他們就成為了我的人脈，結(jié)果只是發(fā)現(xiàn)微信里多了很多幾年都沒發(fā)過信息的“潛水”網(wǎng)友，甚至連點贊之交都算不上，有些人的朋友圈我甚至只能看到一條線?？吹竭@篇文章有種當頭一棒的感覺，原來是我誤解了“人脈”的意義。人脈不是你加了多少牛人的微信好友，他們也許是能幫到你，可是他們?yōu)槭裁匆獛湍悖磕鞘裁礃拥娜瞬拍芩闶侨嗣}？怎樣經(jīng)營人脈？

作者認為，那些能幫到你的人，不是你的人脈；只有那些你能幫到的人，才是你的人脈。人脈的本質(zhì)是是平等交換，經(jīng)營人脈要保持“毫無保留把你的價值付諸別人身上”這一基本心態(tài)。簡單來說就是想要認識優(yōu)秀的人必須要先讓自己優(yōu)秀起來，只有優(yōu)秀的人才擁有有效的人脈。對于一個平凡的工作人員，雖然也能接觸到很多業(yè)內(nèi)大牛，但是只是單向的，更多的是在業(yè)務(wù)往來中和類似領(lǐng)域且綜合能力相當?shù)娜私⒒雍屯鶃?。談不上是人脈，更多像是為了促進工作開展而建立的同事以上朋友以下的伙伴關(guān)系。忽然想起了單位一位前輩履新前的箴言，由于我和他都承擔過某一項工作，他給我的建議是，要想清楚單位成立這樣的小組初衷是什么？我們最終的目的是什么？從初衷到目的之間的執(zhí)行因我們每個人的性格和為人處事方法而見仁見智，這里才是我們可以發(fā)揮的空間。既要治文之病也要查文之未病，既要嚴肅認真把關(guān)也要團結(jié)和氣，既要對事不對人也要把事做得有分寸有余地。他的觀點大約等同于“凡事留一線，日后好相見”的意味，這將成為人脈的一個部分。我很感謝他的指導(dǎo)，這對于以“公來公往”為行事準則的我確實受益不小，我認為在工作中就是本著一顆公心，對事不對人，一心只為站好自己的職責崗位把好關(guān)，而不是借工作打壓貶低他人，我就問心無愧。殊不知這種想法和做法無形中為自己貼上了“較真”的標簽。前輩自己也是過來人，如同被河水沖刷的鵝卵石從棱角突兀到與水共舞，水善利萬物而無形，萬物終究抵不過水的以柔克剛之勢，或許這就是社會大熔爐的鍛造，你我都不可避免要學(xué)會與水共舞。我應(yīng)該思考自己的價值所在，自己能為他人帶來的價值幾何。

作者提出一個人的財富基本盤由自己的本事以及自己和他人聯(lián)結(jié)的本事。你首先得有些什么特長讓別人記住你，才會有之后的認識、合作的機會。想要積累人脈就要不斷積累自己的價值，并不斷輸出自己的價值。有人說價值就體現(xiàn)在你能當多大的官能為多少人解決多大的實際問題，這種想法要么就是局外人的異想天開，要么就是別有用心想要動搖你的初心使命。有人說價值體現(xiàn)在你能掙多少錢幫助多少人脫貧致富，這種想法很符合現(xiàn)實需要而且在一定范圍內(nèi)尚可理解和接受。我有3位圈友的做法值得說道說道，一位轉(zhuǎn)行美發(fā)行業(yè)堅持通過學(xué)習(xí)跟上時尚新趨勢，目前已將美發(fā)店開到所在城市第7家，不僅吸引了城市不少年輕人的青睞，更為所在城市美發(fā)行業(yè)注入了新活力；一位因致力于改變自己，不斷求學(xué)勤練成為所在城市瑜伽資深學(xué)者，以小區(qū)人群為對象，通過多種合作方式發(fā)展新門店，不僅吸引我為健康和健身花費，也吸引一眾老中青群體發(fā)展副業(yè)或再就業(yè)，不少人還成為了門店主的友人；還有一位堅持做紙質(zhì)書店的店主，始終按照自己熱愛的方式和節(jié)奏去組織、帶動、感動城市的共鳴者，在這個紛繁塵囂的霓虹燈下，有這樣一個平臺為紙質(zhì)書籍愛好者提供交流交友的機會。我也想成為這樣一個能夠為他人提供觀點碰撞和交流交友平臺的人，終究是想法多于實踐所需的技術(shù)和決心，而不了了之。我正在思考如何從現(xiàn)在的工作中提升自己的價值，并將自己的價值去為更多人的工作帶來價值。目前有一些頭緒，正在有條不紊進行中，期待有所收獲。告訴自己要堅持學(xué)習(xí)、復(fù)盤、聯(lián)系、創(chuàng)新。