互聯(lián)網(wǎng)可以沒有記憶,但是你我要有

你好呀,我是芃(péng)篙,一個(gè)相信思考和努力能夠拿到結(jié)果的家伙。

2023年12月份的上半月,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江湖都在盯著東方甄選這家多少帶點(diǎn)傳奇色彩的公司,“小作文”事件帶起了一陣流量颶風(fēng)。

芃篙作為一個(gè)之前只看過兩三段董老師的短視頻、從沒在直播間消費(fèi)過的普通路人視角,選擇在塵埃落定之后才聊點(diǎn)看到的有意思的現(xiàn)象,一個(gè)很重要的原因是,芃篙發(fā)現(xiàn)在事件之中我沒有任何的立場和經(jīng)驗(yàn),來產(chǎn)生一個(gè)自己的觀點(diǎn)。反而在過程中看了各種自媒體大V的觀點(diǎn),再吃瓜到最后時(shí),似乎是找到了一個(gè)路人視角在熱點(diǎn)事件中提升認(rèn)知的好辦法。

01.眾說紛紜

據(jù)芃篙的不完全統(tǒng)計(jì)和不負(fù)責(zé)任的記憶之中,在各個(gè)進(jìn)程節(jié)點(diǎn)中,很多大V都發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。

比如有從頭部網(wǎng)紅和MCN的發(fā)展規(guī)律視角,斷言董老師和東方甄選必然分手的;

比如有從東方甄選的傳統(tǒng)經(jīng)營模式與頭部網(wǎng)紅的新模式之間的認(rèn)知斷層,推導(dǎo)后續(xù)幾種發(fā)展可能性的;

比如有針對李佳琦和李子柒案例做對比分析的;

比如有通過董老師過往的人設(shè)與粉絲基本盤,判斷董老師不會(huì)離開的;

比如有猜測幕后黑手、猜測去“董”化發(fā)展的必要性、猜測各種小視頻背后的邏輯關(guān)系,最后建議董老師出走創(chuàng)業(yè)的;

比如有說董老師千萬身價(jià),東方甄選幾十億市值,一群吃瓜群眾操什么閑心,該吃吃該喝喝該睡睡得了。這多少有點(diǎn)嘲諷人“溝命海心”的意思了;

甚至還有易學(xué)大師通過看相,分析出這次不會(huì)分,明年某個(gè)月才會(huì)分的……

咋說呢,從眾說紛紜漸漸到群魔亂舞,大家也可以在各自的信息繭房里盡量多的去翻翻關(guān)于這件事的不同角度的各種觀點(diǎn)。從現(xiàn)在這個(gè)事后的時(shí)間點(diǎn)來看,事情就變得有意思了起來。

02.真相

大家都是普通人視角,沒有人是上帝視角來看整個(gè)事情。那么在沒有足夠多的、足夠可信的信息的前提下,包括當(dāng)事人在內(nèi),沒有人可以完整地知道整個(gè)事情的真相。最后大多數(shù)歸于“論跡不論心,論心無完人”的思路去找一個(gè)各自信服的理由,繼續(xù)過日子。

芃篙觀察到有一種聲音弱的可憐,在講有沒有一種可能,沒有陰謀論,公開的信息絕大部分是可信的

比如不知姓名的小編確實(shí)是自己操作,沒有人背后授意,或者是個(gè)人錯(cuò)以為得到了授意;

比如前CEO就真的是因?yàn)檫^度疲勞,在那場著名的回復(fù)中做出了疑似高調(diào)給粉絲開會(huì)的摔手機(jī)動(dòng)作;

再比如俞老師是真的在平衡老骨干和新勢力之間沒有找到很穩(wěn)妥的辦法,才導(dǎo)致一系列事件升級(jí),而不是所謂幕后的大黑手等等。

從概率上說,當(dāng)然都有可能。但是如果都是這樣的原因,不利于傳播,有立場的自然會(huì)從自己的立場出發(fā)作出合理的質(zhì)疑;沒有立場則會(huì)從自己的固有認(rèn)知出發(fā),說這不可能。

舉個(gè)例子,絕大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為這么大一家公司,員工在未經(jīng)許可的情況下,不可能發(fā)布自己的觀點(diǎn)。但真的不可能嗎?“草臺(tái)班子理論”的案例其實(shí)能找到很多,哪個(gè)當(dāng)事企業(yè)不是響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)頂級(jí)地位呢。這個(gè)真相其實(shí)東方甄選可以查明,但是不好公開絕對的細(xì)節(jié)。只是公開了說自己流程管理上有漏洞,大家也多半選擇了不相信。

某種程度上講,這個(gè)世界上沒有絕對的真相,只有大家各自愿意相信的真相。

03.互聯(lián)網(wǎng)可以沒有記憶,但你我要有

對普通的路人來說,其實(shí)真相也沒有那么重要,那什么才是重要的?芃篙覺得單純的吃瓜只是在浪費(fèi)時(shí)間,參與到爭吵大軍中則更是浪費(fèi)精力。想去通過熱點(diǎn)提高思考認(rèn)知的朋友不如在觀察各方觀點(diǎn)的同時(shí),學(xué)點(diǎn)真東西。怎么做呢,大概可以分三步。

(1)篩選有真東西的觀點(diǎn)

什么叫“真東西”呢,其實(shí)就是說是在表達(dá)觀點(diǎn),而不是表達(dá)某種情緒。一個(gè)顯著的特征就是一個(gè)觀點(diǎn),往往有論據(jù),有邏輯,整個(gè)觀點(diǎn)由論據(jù)去解讀證明的邏輯是自洽的,是講得通的。最好是在我們之前認(rèn)知范圍之外的,那至少跟咱們現(xiàn)有的認(rèn)知相比是深了一層的,既然想要提升,那肯定是跟強(qiáng)者學(xué)習(xí),否則那不是“跟臭棋簍子下棋,越下越臭”么。

如果沒有任何邏輯,只是表達(dá)情緒。那唯一的價(jià)值就是分析,情緒背后是否是帶著立場和目的來的,嘗試去識(shí)破它。

(2)保留那些違背我們固有認(rèn)知或價(jià)值觀的觀點(diǎn)

雖然說大多數(shù)人都在路人視角,但是大家都有一顆容易被忽略的對號(hào)入座的同理心。你是打工人,那多半天然就覺得董老師委屈,甚至都不在乎董老師自己到底是不是覺得委屈;你是管理者,那多半能理解所謂“去董化”的邏輯,只是覺得當(dāng)前的做法很蠢。大家會(huì)自動(dòng)把自己帶入到想代入的角色,有時(shí)甚至都不太會(huì)在乎當(dāng)事人的自己的想法。在立場之外去延伸,還有一些就是我們的固有認(rèn)知或者價(jià)值觀。你是相信真善美的,那就會(huì)天然抵制陰謀論,覺得那太厚黑;你是喜歡陰謀論的,那就會(huì)自動(dòng)去猜疑各種看起來很樸素的結(jié)論,會(huì)覺得那很傻很天真。

但是對于想提升認(rèn)知的你我來說,需要刻意忽略那些違背我們現(xiàn)有認(rèn)知的觀點(diǎn)帶來的不適感。某種程度來說,可以認(rèn)為是突破固有認(rèn)知繭房的一個(gè)辦法。并不是說毫不保留的吸收各種觀點(diǎn),而是先保留一段時(shí)間,嘗試去理解它里面的邏輯和視角。

(3)讓時(shí)間的驗(yàn)證這些觀點(diǎn)

最后一步,就是等待熱點(diǎn)退潮,塵埃落定。之前通過篩選和保留的各種觀點(diǎn),可以通過最后的信息來做一些驗(yàn)證。這些大V的斷言和推理,去思考為什么命中了、為什么沒有命中,或者為什么局部命中,是一個(gè)拓展思維和認(rèn)知的過程

總的來說,就是互聯(lián)網(wǎng)可以沒有記憶,這不要緊;但是想要提升認(rèn)知的你我需要有記憶,用現(xiàn)實(shí)來驗(yàn)證記憶中的邏輯、方法、理論,是不是行之有效的。從而來做“厚”我們自己的認(rèn)知能力。

04.“我”的觀點(diǎn)的形成

曾經(jīng)有位大佬在直播間講學(xué)習(xí)誰的觀點(diǎn)、判斷樓市的動(dòng)態(tài)之類,有人就在問“你自己的觀點(diǎn)是什么”。這位大佬回答說,"我"的觀點(diǎn)不重要,因?yàn)?我"的觀點(diǎn)不對任何結(jié)果產(chǎn)生影響。

芃篙認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)本身就非常的“實(shí)在”,也很實(shí)用。大佬雖然影響力不錯(cuò),但是確實(shí)還沒有到可以影響大趨勢的程度,就更談不上需要有一個(gè)個(gè)人觀點(diǎn)。他的邏輯也很清晰,看操盤手的邏輯和思路是什么,找到趨勢,跟隨趨勢??赡芩€沒講的是,如果某天他真的具備影響趨勢的能力,那么他就會(huì)有他的觀點(diǎn)。

對普通人來說,這種心態(tài)和思維也是具備借鑒意義的,有點(diǎn)類似于“空杯”的邏輯。獨(dú)立思考的目的不一定是非要有一個(gè)自己獨(dú)立思考結(jié)果的觀點(diǎn),而是說可以在眾說紛紜中,去蕪存菁,再結(jié)合自己的情況,可以找到自己認(rèn)可的邏輯自洽的觀點(diǎn)。所以,先通過方法從各方的觀點(diǎn)里選靠譜的,慢慢形成自己的觀點(diǎn)評(píng)估體系,是普通人認(rèn)知成長的一個(gè)思路。

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