端午節(jié)馬上就要到了，對于企業(yè)員工來說，早早就開始期待節(jié)假日和禮品，與此同時，企業(yè)開始“手忙腳亂”，怎么找到合適的禮品？怎么能節(jié)省開支？用于福利的發(fā)票該怎么開？怎么才能讓員工和老板都滿意？

與其每次“兵荒馬亂”，不如早點“一勞永逸”。

每次發(fā)放員工福利的時候，采購部都要循環(huán)經(jīng)歷上面的一陣“慌亂”，而且有時候結(jié)果可能只是差強人意。

隨著市場多元化的影響，員工對于福利也有了更深的的訴求，個性化越來越流行，單一供應(yīng)商難以提供全面的福利服務(wù)；福利發(fā)放過程越來越復(fù)雜，人力成本逐漸拉高。

為了能一次性解決員工福利問題，員工福利平臺應(yīng)運而生，那什么是員工福利平臺？

1. 什么是員工福利平臺？

員工福利平臺，即企業(yè)專門為員工打造的平臺，僅限企業(yè)內(nèi)部使用。

員工福利平臺多以積分+商城的形式呈現(xiàn)。企業(yè)根據(jù)不同福利場景發(fā)放不同比例的積分，積分可以是1:1或者1:10的換算比例，員工用積分兌換商品。

例如：在到來的端午節(jié)，企業(yè)根據(jù)200元預(yù)算直接發(fā)放2000積分，員工可以用2000積分在商城里兌換自己喜歡的禮品。

當(dāng)其他企業(yè)需要提前一個月，開始為員工購買禮品時；員工福利平臺只需要提前一天，給各員工發(fā)放積分即可。節(jié)省采購部、財務(wù)部的人力、時間成本。

當(dāng)其他企業(yè)還在糾結(jié)買什么，才能讓員工滿意時；員工福利平臺就能讓員工自主選擇禮品，提高員工的滿意度。

不僅如此，員工福利平臺還有員工激勵的作用，當(dāng)員工有突出業(yè)績時，給員工一定積分作為激勵，實現(xiàn)精神上和物質(zhì)上的雙重激勵。

2. 怎么選擇員工福利平臺？

（1）商品豐富，品類全面

商品豐富，品類全面是一個好的員工福利平臺前提。

每個人的喜好都有區(qū)別，豐富的產(chǎn)品可以讓員工有更多的選擇，才能提高員工對企業(yè)福利的滿意度。

而且，豐富的產(chǎn)品可以精確分析員工福利訴求，這樣能更精細(xì)化布置以后的福利，增加同類商品可供選擇，讓員工對企業(yè)的滿意更高，對公司的認(rèn)可度更強。

（2）服務(wù)可靠，形成閉環(huán)

平臺不僅僅是供貨就結(jié)束，前后的服務(wù)也尤為重要。

前期需要根據(jù)企業(yè)的想法，改變商城的形象；中期定期更新產(chǎn)品，迎合員工的喜好；后期的產(chǎn)品兌換、售后服務(wù)。

需要從前期到后期形成一個完美的閉環(huán)，才是一個好的員工福利平臺。

否則會出現(xiàn)產(chǎn)品過舊，不符合當(dāng)季潮流；防控期間，兌換無法發(fā)貨等售后問題，所以需要專業(yè)的售后團(tuán)隊來運營。

（3）性價比更高

性價比更高并不是，哪家便宜就夠了！產(chǎn)品的數(shù)量、產(chǎn)品的價格、平臺的服務(wù)是在性價比的范圍內(nèi)。

畢竟作為員工福利，要是出現(xiàn)無產(chǎn)品、無售后的情況，根本達(dá)不上激勵、獎勵的效果。

產(chǎn)品也不是單純的看價格，不排除價格虛高，然后再把折扣打的很低的情況；我們可以同產(chǎn)品對比來考慮。

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