不知道自己企業(yè)，有沒有必要搭建員工福利商城？不知道員工福利商城究竟有什么用？搭建員工福利商城是不是智商稅？

很多企業(yè)老板都了解過員工福利商城，但是認(rèn)為福利商城會增加企業(yè)成本，很難證實員工福利商城會起到激勵作用。

所以，說一下員工福利商城的核心作用：

1.降低企業(yè)發(fā)放員工福利的復(fù)雜性，提高員工的滿意度。

隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，傳統(tǒng)的采購模式已經(jīng)無法滿足員工的個性化、多樣化需求。

而員工福利商城可以讓員工自行選擇禮品，里面涵蓋主流電商平臺、購物卡、生活服務(wù)、美妝輕奢、健康體檢等服務(wù)。滿足員工個性化的需求，提高員工對福利的滿意度。

2.降低企業(yè)采購成本，精準(zhǔn)控制預(yù)算。

企業(yè)采用傳統(tǒng)節(jié)日福利的時候，需要提前準(zhǔn)備采購，增加企業(yè)的人力成本。而且傳統(tǒng)禮品會占很大空間，給企業(yè)和員工帶來很大的不方便。

員工福利商城無需提前備貨，節(jié)省企業(yè)的人力成本。一次商城建立，可以永久解決采購員工節(jié)日福利的問題。商城里的商品低于市場價，采購成本更低。商品直接線下送達(dá)員工家，省空間，省時間，更方便。

傳統(tǒng)禮品的預(yù)算不好預(yù)估，找到精準(zhǔn)適合預(yù)算的禮品很難，員工福利商城可以精準(zhǔn)的控制預(yù)算。

員工福利商城普遍以積分為載體，企業(yè)下發(fā)積分，員工用積分在商城里兌換禮品。只要與合作企業(yè)約好積分兌換比例，按照預(yù)算直接下發(fā)積分。預(yù)算多少發(fā)多少，能夠精準(zhǔn)控制預(yù)算。

再來看看員工福利商城對于員工的作用：

1.提高員工的士氣，激勵員工。

企業(yè)的支柱必然是員工，要想招攬優(yōu)秀員工、提高員工士氣，薪資不是唯一要素。福利是更多企業(yè)的選擇。

很多員工士氣低迷的原因是，付出和回報不成正比。當(dāng)企業(yè)里出現(xiàn)了努力工作的員工，但是沒有對員工的正向反饋時，員工士氣必然會受到影響。

福利商城能夠從物質(zhì)、精神兩方面來反饋、激勵員工。

當(dāng)員工有加班、獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、工作超額完成等情況時，企業(yè)授予獎?wù)?，讓員工有成就感；企業(yè)發(fā)放積分，讓員工能用積分兌換需要的產(chǎn)品，在物質(zhì)上有一定的保障。

當(dāng)商城里有平時想要，但是由于價格沒有出手的產(chǎn)品時，員工的士氣會更上一層樓。努力工作獲得積分，兌換產(chǎn)品，也是驅(qū)使員工的重要因素。

良好的福利使員工無后顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會高漲。

對于中、大型企業(yè)而言，利用好福利商城，回報會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本。

對企業(yè)而言：

1、無需提前采購福利，提高福利管理的效率;

2、福利采購成本減少，控制福利預(yù)算

3、彈性福利機制，激勵員工、提高員工士氣、吸引和留住優(yōu)秀人才、降低員工離職率;

對HR而言：

1、商城采購無憂，員工滿意度高;

2、靈活匹配各種福利場景，統(tǒng)一化管理;

對員工而言：

1、禮品多樣化，能夠滿足自己的需求;

2、線上選擇，一鍵兌換、線下送達(dá)更方便;

3、積分兌換生活用品，付出和回饋成正比。

我們企幸福作為一站式員工福利平臺，這種福利商城的模式，被很多大型企業(yè)使用。不僅提高員工滿意度，還能節(jié)省企業(yè)資源、控制預(yù)算、節(jié)約成本，讓企業(yè)福利采購和員工關(guān)懷變得更彈性化、數(shù)字化。

關(guān)注我，了解更多員工福利相關(guān)信息~