產(chǎn)品形態(tài)：

基本Timeline為基于知乎站內(nèi)關(guān)注關(guān)系的類似“微博”的內(nèi)容

延伸/隱藏timeline為基于編輯精選推薦的“想法”內(nèi)容，其中可能存在自動準(zhǔn)入機制，通過算法調(diào)整內(nèi)容。

揣測知乎可能的目的：

增強社區(qū)屬性：相當(dāng)一部分知乎大V的社交關(guān)系流量都導(dǎo)向微博

降低內(nèi)容生產(chǎn)成本：知乎問答模塊或?qū)谀K生產(chǎn)長內(nèi)容的成本過高，想法為那些“半長不短”，非“抖機靈”也不適合發(fā)“專欄”的內(nèi)容提供展示的timeline

通過更多內(nèi)容的曝光，促進更多的關(guān)注關(guān)系建立：推薦頻道timeline上的內(nèi)容，可以直接關(guān)注。如果說長問答需要“觀點一致，內(nèi)容充實”才會產(chǎn)生關(guān)注動作的話，“想法”部分可能只要稍有亮點就會產(chǎn)生關(guān)注動作。

現(xiàn)在看存在的一些問題：

推薦頻道內(nèi)容質(zhì)量高，主timeline內(nèi)容質(zhì)量低，簡直淪為朋友圈

內(nèi)容量不怎樣，大V們積極性不夠高

跳躍感很重，等于說知乎APP支持了三個形式完全不同邏輯完全不一樣的timeline（問答，想法，市場），我作為高強度用戶都覺得時間分不過來。

個人的疑惑和看法：

初期水化趨勢都很明顯了，今天首頁一水兒的曬知乎月餅，如同知乎大V的朋友圈。這個時候知乎初期的強運營介入在哪，恐怕自己都沒想清楚定位吧。

內(nèi)容分發(fā)機制：當(dāng)前基于關(guān)系的timeline和推薦頻道timeline完全獨立，兩個層級?；陉P(guān)系的純靠大V自帶流量，內(nèi)容質(zhì)量不一定有保障；推薦頻道層級深一層，曝光量不一定高但質(zhì)量是編輯挑過的。另，還沒看到知乎有特別的分發(fā)機制，解決這兩者并存的問題。

猜測，問答，想法，市場（新上線私家課）是知乎針對3個層級，或者3類不同用戶（產(chǎn)出這和消費者）的知識消費需求做出的反應(yīng)。

想法：最碎片化，可能是靈機一動的點子或者介于抖機靈和長篇大論間的內(nèi)容。生產(chǎn)成本低，鼓勵移動端的用戶產(chǎn)出內(nèi)容。

問答：有索引，有目的性的知識交流/討論。生產(chǎn)成本較高，移動端用戶很難做產(chǎn)出，這也是知乎問答部分”手機占坑，web來作答的原因“。

市場：形成沉淀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（的集合）或KOL內(nèi)容。生產(chǎn)成本極高，需要靠長期積累和運營編輯推動。

PS

移動端嘗試，想法和市場的一部分功能至今沒上web版。搶占你刷淘寶和農(nóng)藥的時間。

但沒有強運營去引導(dǎo)的話，活躍度和質(zhì)量都不夠啊......