三角計劃可能是我們在工作中自覺不自覺地使用最多的一種表達技巧，它通過方面、層面或視角的方式安排信息。比如我們寫工作報告一般都會有“一、二、三……”點，或從不同方面、或從不同層次來闡述自己的觀點。

??這種計劃最適用于相當嚴肅的話題，因此在工作中常用。但在瞬間表達時我們也需要駐足思考，通過三角計劃來分析問題、理清發(fā)言思路，向聽眾表現(xiàn)出慎思和公正，傳達你全面看待問題的能力。這一點很重要：客觀才有可能公正，公正也有可能被接受。一個帶有過多主觀色彩的講演人，除了他的追隨者，是很難被大多數(shù)人認可與接受的。

??三角計劃在瞬間表達中突出的作用如下：

??一是表現(xiàn)出客觀。當要處理棘手話題，或是應對觀點強烈的聽眾，在不攻擊聽眾信念的前提下，你可以“客觀”地討論他們可能未曾考慮過的三個方面，從而鼓勵對問題進行更為公正的評價。比如，通過討論網(wǎng)絡支撐、成本預算、市場預判三個方面，評價新業(yè)務的優(yōu)勢。

??二是顯示出慎思。為展現(xiàn)你的深刻領悟，你可以請聽眾考慮話題的三個方面。比如在討論員工的激勵因素時，你可以從價值的自我實現(xiàn)、有空間的成長環(huán)境、薪酬回報三個方面加以探討。

??三是陳列出觀點。為讓你的計劃更加令人難忘，可嘗試在三角形中加入人的因素。你的概念更加視覺化和人性化之后，就能促進同理心和更多的理解。例如在討論房價高企的話題時，不要使用宏觀政策、市場驅動、消費心理等術語，而是直接采用三個視角：政府、房產(chǎn)商、購房人。

?? 簡單小結：時鐘計劃、環(huán)球計劃、三角計劃是表達思路的三種基本計劃。時鐘以時間為維度、環(huán)球以空間或視覺為維度、三角以方面或層面為維度來組織與安排信息；時鐘計劃幾乎隨處有效，非常利于創(chuàng)建行動計劃；環(huán)球計劃增加視覺沖擊力，探討大型話題（比如跨區(qū)域分析）特別有效；三角計劃客觀而謹慎，對于嚴肅話題相當有說服力。如果能在表達之前駐足思考，根據(jù)需要選擇一種計劃組織與呈現(xiàn)思想，一定能使你的表達更為清晰、簡練而有力！