秘訣（三）——《悅享聽·財(cái)務(wù)自由之路》

? ? ? ?我們繼續(xù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力課程《秘訣---偉大領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知與行動》。

? ? ? ?前面說了，領(lǐng)導(dǎo)人服務(wù)他人的第一點(diǎn)就是看到人們的將來，那第二點(diǎn)是什么呢？就是使人參與和培養(yǎng)人們。

? ? ? ?如果你真的想服務(wù)他人，你必須使他們參與進(jìn)來然后培養(yǎng)他們。如果你希望完成你在看到將來的時(shí)候設(shè)立的目標(biāo)，你必須是正確的人，全心參與到正確的決策中去。你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所能成就的一切，最終取決于你身邊有一些什么人。

? ? ? ?這一點(diǎn)是不是千真萬確啊？缺少這部分，你作為領(lǐng)導(dǎo)者的成功將大受限制。因?yàn)楹苊黠@：如果你的團(tuán)隊(duì)的人都是跟你對著干，或者你的企業(yè)都是糟糕的員工，那會怎么樣呢？

? ? ? ?一個(gè)消極的員工或者團(tuán)隊(duì)成員會讓你付出代價(jià)的：第一個(gè)代價(jià)就是消耗情感的能量。當(dāng)你聘用一個(gè)糟糕的員工的時(shí)候，是不是感覺全身的情感能量都被吸光了？所以呢，如果你作為老板，要招聘員工的時(shí)候，員工的狀態(tài)是很重要的。

? ? ? ?我們在石家莊書友線下交流的時(shí)候有一位李先生，非常積極向上。我們在聊天的時(shí)候呢，他說因?yàn)槭艿轿覀儾ヒ舻挠绊?，所以，決定從設(shè)計(jì)院辭職，去中國最大的一家房地產(chǎn)公司去應(yīng)聘。他說當(dāng)時(shí)石家莊本地的去應(yīng)聘的人很多，而且有不少人的條件、工作經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷都比他要好，但是后來他被錄取了，而且石家莊人只錄取他一個(gè)。所以，后來他問他那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)為什么會錄取他？他領(lǐng)導(dǎo)說：因?yàn)樗雌饋砗苡心芰?、很積極、很有狀態(tài)。他說實(shí)際上這種狀態(tài)也是因?yàn)槁牪ヒ艚o他帶來的。當(dāng)然在新的工作崗位上也面臨了工作壓力和工作強(qiáng)度的挑戰(zhàn)，但是他每天都是大量地聽播音，不斷地調(diào)整自己，所以，短短的幾個(gè)月時(shí)間從基層做到管理層。

? ? ? ?一個(gè)積極的成員會給團(tuán)隊(duì)帶來積極的能量，而一個(gè)消極的成員會消耗人們的能量。

? ? ? ?消極的隊(duì)員第二點(diǎn)就是浪費(fèi)人們的時(shí)間。你有沒有坐下來算過：聘用一個(gè)糟糕的員工浪費(fèi)了多少時(shí)間？

? ? ? ?第三個(gè)就是會士氣低沉。你聘用一個(gè)糟糕的員工，突然之間整個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)泄了氣的皮球一樣。管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)被問到：“一個(gè)管理者所做的最重要的決定是什么？”他的回答是：“誰，做什么?！薄屨_的人做正確的工作。

? ? ? ? 一個(gè)成功的人和一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人他們有什么區(qū)別呢？一個(gè)成功的人士找到了他們的優(yōu)勢，或者是他們把一件事情做得非常擅長，這就是成功人士的特征；而一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人呢，他的特征就是：他不僅找到了自己的優(yōu)勢，他還幫助人們找到自己的優(yōu)勢。也就是說：當(dāng)你找到了自己的優(yōu)勢，你的工作就是帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)，把他們放到他們的優(yōu)勢區(qū)里，帶他們離開他們不擅長的事情，發(fā)揮他們的長處，這就是關(guān)于使人們參與和培養(yǎng)人們。

? ? ? ?要想讓人們參與得有三件事情讓人能接受：第一個(gè)就是事業(yè)。如果人們認(rèn)為那是不值得追求的事業(yè)他們就不可能參與了；第二個(gè)就是他們做的事情。你不僅要使他們參與事業(yè)，他們要在這個(gè)過程中做什么也是非常重要的；第三點(diǎn)呢，人們必須接受領(lǐng)導(dǎo)者。《在領(lǐng)導(dǎo)力21法則》中有一個(gè)叫接納法則：人們首先接納領(lǐng)導(dǎo)者再接受他的愿景。也就是說你怎么使人能接受呢？你需要有一個(gè)平臺、一個(gè)事業(yè)，在這個(gè)事業(yè)里他們工作會有滿足感，并且他們能夠接納領(lǐng)導(dǎo)者。

? ? ? ?接納包括雙手接納、內(nèi)心接納、思想接納——他們只有接納了他才準(zhǔn)備好用雙手工作，他們愿意用心承諾。

? ? ? ?本節(jié)播音的重點(diǎn)：要想服務(wù)人們，就是讓人們參與和培養(yǎng)人們，而讓人們參與最重要的是讓人們接納領(lǐng)導(dǎo)者。

〖感悟分享〗

? ? ? ?領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)他人不但要看到人們的將來，更要讓人們參與并且培養(yǎng)他們。領(lǐng)導(dǎo)者最終取得成就的大小，取決于連接到的人。

? ? ? ?價(jià)值觀不同導(dǎo)致關(guān)注點(diǎn)的不同，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立正確的價(jià)值觀，在保證自己的理念和方向正確的情況下，要連接到價(jià)值觀相同或者相近的人。因?yàn)椴⒉皇撬腥硕紩J(rèn)同你的理念，正確的價(jià)值觀也未能吸引所有人的，所以，一定要避免連接到消極的成員，他們會消耗情感能量、浪費(fèi)人們的時(shí)間、降低團(tuán)隊(duì)士氣。

? ? ? ?讓人們參與你的團(tuán)隊(duì)，首先，你的事業(yè)值得人們追求，能發(fā)揮他們的長處；其次，讓人們明確自己要做的事情，并能得到自己想要的結(jié)果；第三，人們愿意接納你。只有這樣，人們工作才會有滿足感，才能用心承諾，并且通過系統(tǒng)培養(yǎng)得到成長。