紅濤教練：
社群思維的絕學(xué) ：
學(xué)會探索、摸索，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，為己所用，才是自己的絕學(xué)。避免學(xué)學(xué)而已，不去行動(dòng)。學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)，梳理經(jīng)驗(yàn)而得.根據(jù)學(xué)習(xí)到的東西，開始遷移到自己工作和學(xué)習(xí)中。
社群是一個(gè)大系統(tǒng)，隨時(shí)代變動(dòng)與迭代。
最開始做社群：無中生有及裂變系統(tǒng)
案例：
2017年時(shí)候：招募第一批群主，發(fā)布3天課程--每個(gè)課程都精心設(shè)計(jì)，每個(gè)群主1000元，該群成交受益全部歸群主。---通過3期裂變，實(shí)現(xiàn)在線52萬聽課，4800萬營業(yè)額。
很多人對社群不了解，是基于對社群的好奇、安好，對線上賺錢的愿望。但現(xiàn)在做社群需要深挖。
現(xiàn)在社群需解決的問題? ：想法問題；打法問題
想法問題：我是誰，我要去到哪里，怎么去的
①做社群里面有沒有清晰定位，對現(xiàn)有自己的能力、資源等情況進(jìn)行盤點(diǎn)，要做什么知道自己的定位是什么，
我要加強(qiáng)的加強(qiáng)和優(yōu)化的領(lǐng)域是什么；有沒有方向，你的對標(biāo)人物和榜樣是誰.....在細(xì)分的領(lǐng)域在細(xì)分，不要做大而全的事情。越大越難做，除非你有大平臺。
沒有大平臺，先從細(xì)分領(lǐng)域去做，那怎樣在細(xì)分的領(lǐng)域去做，通過什么樣的方式去完成。
②你從事什么角色主體，有沒有給自己設(shè)定階段性目標(biāo)。做社群，你起步階段和啟動(dòng)階段是什么，有沒有清晰的布局和規(guī)劃。有沒有跟周邊的人脈和資源告你你在做什么，有沒有標(biāo)簽化思維；加強(qiáng)和加深深度，包括你的人力、資源、服務(wù)、人脈、資本、宣導(dǎo)等上面進(jìn)行布局。
做好前面2點(diǎn)才是社群商業(yè)化模式的開始。
打造好個(gè)人品牌的社群運(yùn)營
個(gè)人品牌的設(shè)計(jì)：道術(shù)器用
道：專注的精神。①有沒有找到專關(guān)注的領(lǐng)域區(qū)耕耘，有沒有抗干擾的能力；②對專注的領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)打磨，包括深度和積累。
術(shù)：①不懈的傳播。發(fā)射和回收，傳播路徑是什么，誰知道你在做什么，如何讓人知道你在做什么，如何吸引人來到這里....需要不懈思考的問題；②商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。誰跟你一起玩，這些人跟你玩有什么好處。
器：①團(tuán)隊(duì)的骨架和磨合；②品牌的布局和渠道的建設(shè)
需要深度思考
痛點(diǎn)：很多人就是一個(gè)人單打獨(dú)斗；沒有能力和水平,,,,----思維方式和高度的問題。
? ? ? 思考誰跟你一起，團(tuán)隊(duì)是誰，怎么分工，怎么輔導(dǎo)
? ? ?? ? ? 需要深度學(xué)習(xí)和躬身入局，參與其中，親身經(jīng)歷后，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給自己的團(tuán)隊(duì)。
? ? ? ? ? ? 社群中不斷地有人出現(xiàn)，需要對不同的角色篩選。
用：產(chǎn)品和服務(wù)的升級迭代。如只有單一的產(chǎn)品--后端服務(wù)是否升級和迭代，不要在單一的地方薅羊毛，服務(wù)只做了A--賣產(chǎn)品，但沒有做后續(xù)服務(wù)B。流量很貴，如何讓老流量服務(wù)與買單，并讓老的流量進(jìn)行裂變增值，把社群做成相應(yīng)的閉環(huán).....
社群前要有深度的思考，要把這些想法都要落地。
打法問題
1.流量運(yùn)營：
流量來源---曝光率，消費(fèi)主張和價(jià)值主張，需求。曝光路徑：微信生態(tài)圈（公眾號，微信群，朋友圈，視頻號），聯(lián)盟公會號，和大V合作（資源、條件、水平、能力），視頻號布局，調(diào)動(dòng)粉絲推廣，自謀體矩陣，? 視頻號租賃系統(tǒng)，視頻號曝光自己產(chǎn)品，自己的社群，去他人的社群......
①持續(xù)曝光：勾魂的文案，吸晴的海報(bào)，短視頻(通過短視頻告訴大家做什么，產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么，對你有什么好處，如何鏈接....)；對準(zhǔn)用戶的洗腦和強(qiáng)植入
②成交：產(chǎn)品（爆品）設(shè)計(jì);成交路徑圖：低門檻的曝光產(chǎn)品，中成本交付產(chǎn)品，高成本的盈利產(chǎn)品；可以組合及下文章
③裂變：陣地和好處。混群--埋鉤子，團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)，不同角色植入---混群的角色?；烊夯靵y加人是無效的。自己群與流量群分類，管理。流量群送服務(wù)--低成本甚至無成本，不同角色利益的分配。
2.用戶管理：
如何服務(wù)好客戶：①服務(wù)；②再轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品迭代；③超鏈接的綁定：義工，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，分享嘉賓.....：
3.核心團(tuán)隊(duì)管理：
利益分配好；IP影響力；價(jià)值觀--愿意一起走。聯(lián)盟；流量合并.....
大師姐分享：
社群運(yùn)營如何變?yōu)槭召M(fèi)的？
從法律專業(yè)轉(zhuǎn)行業(yè)拿到社群運(yùn)營職業(yè)認(rèn)證書
幫企業(yè)運(yùn)營社群（知道企業(yè)需要什么？）
崗位要求：
1、負(fù)責(zé)運(yùn)營家長社群，
2、組織策劃線上活動(dòng)
（對不同用戶粉層次）
3、定期整理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
阿紫分享：
1.速度：不按套路出牌，簡單相信比什么都重要
對內(nèi)孵化人才，對外吸引社群感興趣的人
成立運(yùn)營小組，打外圍
專業(yè)
社群五個(gè)維度：
1.篩選同頻共好的人
2.結(jié)構(gòu)與脈絡(luò)?
對內(nèi)，精神聯(lián)盟梯隊(duì)，運(yùn)營梯隊(duì)，氛圍梯隊(duì)，成交梯隊(duì)
3.內(nèi)容輸出
4.運(yùn)營能力
提前設(shè)計(jì)，精打細(xì)算，集中火力，搞定人很重要，排兵布陣，輸清脈絡(luò)，復(fù)盤
5.做社群的要求：
1.極度的體驗(yàn)
2.永遠(yuǎn)猶豫不決，得不到結(jié)果
3.感于冒險(xiǎn)，
4.有耐心
唯有行動(dòng)方能破局
不是你行你才上，是你上了你才行
今天的早會內(nèi)容特別多，早晨只記錄了一點(diǎn)點(diǎn)，覺得要好好回聽，并好好理解一下社群的思維架構(gòu)。
發(fā)現(xiàn)自己對社群的理解特別少，看了這么久，這一個(gè)才算是看到了全貌---但也還只是外部的。真正如何，還是得躬身入局去感受和體悟。發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)東西，只要研究的深入和透徹，就會變成一門絕學(xué)，并且為自己實(shí)現(xiàn)自由。
下一步：
躬身入局，多參與社群的不同角色體驗(yàn)。做一個(gè)有心人，用心感受、體悟、收集，并學(xué)以致用，于行動(dòng)中去踐行、反思和總結(jié)、提煉。
發(fā)現(xiàn)當(dāng)自己用心了，和不同人鏈接都會有不同的收獲。
恐懼的對立面是什么：什么都不是
怎樣到達(dá)自由：愛
當(dāng)你不再是用恐懼的心態(tài)，而是用愛的熱忱去做一件事的時(shí)候，世界就變成了你喜歡并希望的樣子。
