讀書會 張鎮(zhèn) 第3章 在京瓷人人都是經(jīng)營者 (68) 目標(biāo)要眾所周知，徹底貫徹

? ? ? 今天繼續(xù)讀稻盛先生的《京瓷哲學(xué)》：目標(biāo)要眾所周知，徹底貫徹。稻盛先生說：為了達(dá)成目標(biāo)，一定要讓全體員工都知曉這個目標(biāo)，并徹底貫徹。也就是說，這個目標(biāo)要為全員所共有，大家都把這目標(biāo)當(dāng)作自己的東西。不論是銷售部門，還是生產(chǎn)部門，當(dāng)月的“銷售額”“生產(chǎn)總值”“附加值”“單位時間附加值”等這類數(shù)字，一定要裝進(jìn)全體員工的頭腦里，在車間里、職場里，不論問誰，都能馬上脫口說出。在京瓷的“阿米巴經(jīng)營” 和“單位時間核算制度”里，由于全員知曉目標(biāo)、共有并貫徹目標(biāo)，這樣就提高了每一個人的參與意識，從而形成齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的巨大能量。

? ? ? 我們是否會思考下面三個問題：作為員工，你知道你自己的目標(biāo)是什么嗎？作為領(lǐng)導(dǎo)，你告訴過下屬團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是什么嗎？目標(biāo)足夠清晰嗎？這三個問題，看似簡單，實(shí)則很多人做不到，很多管理者也不重視。如果是這樣的現(xiàn)狀，無論團(tuán)隊(duì)成員工作是否賣力，其實(shí)都是沒有實(shí)際意義。想要激發(fā)團(tuán)隊(duì)全員的活力參與經(jīng)營，讓團(tuán)隊(duì)全員都具有主人翁精神，就需要把公司的目標(biāo)和形式方式不斷的和大家宣講，要想獲得團(tuán)隊(duì)成員的相信，就不能掖著藏著。不過目標(biāo)需要真實(shí)和可靠，不能玩假大空，目標(biāo)需要具備具體化、可測量、可完成、相關(guān)性和時間限制，這樣的目標(biāo)看得見，要想達(dá)到就只需要全員齊心努力。當(dāng)目標(biāo)眾所周知以后，才能推動徹底地貫徹執(zhí)行。