第一次聽李海峰老師的介紹，發(fā)現(xiàn)他曾經為麥肯錫咨詢公司以及很多全國500強公司講過DISC這門課程，我想這門課程肯定有他的獨到之處，帶著這份好奇，開始了我DISC學習之旅。

DISC是什么意思呢？它代表著4種人群：

1.D代表Dominance 支配型，關注事，比較快，目標明確，注重結果。

2.I代表Influence影響型，關注人，比較快，善于調動氣氛，風趣幽默。

3.S 代表Steadiness 穩(wěn)健性，關注人，比較慢，樂于傾聽和配合。

4.C代表Compliance謹慎型，關注事，比較慢，思維嚴謹，追求卓越。

每個人都含有DISC，只是比重不同。這四中特質也無好壞之分，不是優(yōu)點，也不是缺點，是特點。我們要學會把DISC這種思維模型遷移到不同的場景中，學會理解自己的情緒，與他人更好地相處。

一丶在社群中

我是一個CS特質較高的人，習慣在有序的環(huán)境下工作，比如在剽悍財富進化營中，每次的打卡練習我都會提前準備好，第一時間完成任務，做到手有余糧，心中不慌。但是我的DI特質比較低，所以學會如何調動氣氛，增強與社群老鐵的連接是我需要增強的。在不同的場景中我們不僅要認清自己的優(yōu)勢，還要學會彌補自己的短板，有意識地增強較低的特質，更好地融入這個群體。

二丶在管理時間上

皺小強老師的分享讓我深受啟發(fā)，原來在時間管理上，不同特質的人需要用的方法都不一樣。比如我是C特質最高的人，屬于謹慎型，就適合用滴答清單這類APP，把每天小到買菜的任務都記錄下來設置時間提醒，讓自己有掌控感。而I特質的人比較活躍，是發(fā)散性思維，肯定接受不了這樣的時間管理，更適合用思維導圖把重要的事情羅列出來，再分解任務去完成。

三丶在團隊中

一個好的團隊，需要DISC四種特質的人，相互協(xié)助，相互成就。就拿社群來說，D特質的人可以確定目標；I特質的人可以負責控場，調動氣氛；S特質的人負責配合，C特質的人負責數(shù)據(jù)收集和整理。

李海峰老師說過，只要是針對人為本體的事情，都可以用DISC這種思維模型。記住凡事都有4種解決方案。

以上是我的“剽悍江湖法訪學計劃”感悟。