有幾天沒寫每日一鏈了，最近實在是太忙了，忙著寫文檔，忙著畫原型，忙著測試，還忙著帶娃......反正是各種的忙。

今天中午終于抽出點時間寫一寫，鏈一鏈。今天鏈點什么呢？昨天網(wǎng)上飛鳥社區(qū)的直播課程，大炮評級的王大炮講了如何深度研究項目的白皮書。那我們今天也聊聊白皮書的閱讀方法吧。

一個項目的白皮書通常會分為如下幾個部分：

1.摘要、前沿、術(shù)語解釋

此部分主要簡單進(jìn)行項目的介紹，說明項目是做一個什么事情，價值在哪里等。

2.項目背景、市場痛點

此部分介紹了項目的背景，以及當(dāng)前市場的痛點，目的是在闡明為什么要做此項目，做此項目的意義在哪里。

3.項目的解決方案

此部分是此項目的核心要點，體驗項目的價值。

第二部分說明了項目的意義，此章節(jié)告訴讀者項目怎么做，怎么解決現(xiàn)有的市場痛點。

此章節(jié)需對項目的整體解決方案做詳細(xì)描述，對方案做詳細(xì)論證與說明。

若白皮書是代寫的，則此部分很有可能都寫一些宏觀的東西，對于細(xì)節(jié)部分一字不提。另外還要注意白皮書的前后邏輯是否順，是否自相矛盾。

4.通證經(jīng)濟(jì)的設(shè)計

此部分是此項目整個生態(tài)中所有角色（即利益相關(guān)者）在項目中具體怎么玩、付出什么、獲得什么，即激勵體系。此部分是項目成功落地的關(guān)鍵，良好的經(jīng)濟(jì)體系能讓整個生態(tài)自我造血，自我循環(huán)，最終達(dá)成自治，大家成為利益的共同體，共同維護(hù)此生態(tài)，即一榮俱榮一損俱損。這樣，生態(tài)中的每一成員自己當(dāng)家作主，可以理解為就是這個項目的股東，自發(fā)的維護(hù)整個生態(tài)的良性循環(huán)。

小編在想一個問題，也許過五年、十年甚至二十年，人類社會可能全都是自治，無需中心化的任何組織包括政黨，那這社會該是多美好呀！在有生之年，我期待那一天的到來。

5.時間計劃

本章節(jié)主要用時間圖介紹了整個項目分步驟落地計劃。

6.資金預(yù)算

在此章節(jié)主要介紹項目token的發(fā)行與分配。token的分配主要有團(tuán)隊、投資人、社區(qū)成員、私募、其他幾部分。

一般初始團(tuán)隊15%以下是正常的，超過15%就有點多了。私募部分一般不超過20%。

7.基金會治理細(xì)節(jié)

主要介紹項目的治理結(jié)構(gòu)，重點介紹基金會的職能。

8.團(tuán)隊及顧問、投資人信息

此部分重點看下團(tuán)隊、顧問、投資人的真假，是否有冒名之類的。

9.免責(zé)申明

此章節(jié)沒啥實質(zhì)用處。

其實，每個白皮書都是大同小異的，但是作為了解項目的第一渠道，是很有必要好好研究的?，F(xiàn)在有一種說法，所謂的白皮書生產(chǎn)線，白皮書都是批量按模板標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的，這種項目肯定是空氣幣。各位在研究項目時，要特別注意。