社群變現(xiàn)百萬的核心案例講師課程
紅濤教練、海明教練，阿紫老師和紅宇老師分別從不同的維度給大家拆解了社群運(yùn)營(yíng)。
一、、紅濤教練主要細(xì)分了社群的幾種類型，紅宇和阿紫則是細(xì)分了社群運(yùn)營(yíng)如何去填肉肉，海明教練則是讓社群變得性感。
二、種草關(guān)鍵點(diǎn)三點(diǎn):講故事，激發(fā)好奇心。曬收獲，激發(fā)大家占有欲。給福利，促進(jìn)沖動(dòng)下單。
三、社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的就是人脈＋圈子:別人永遠(yuǎn)喜歡我們的只有感性的思想 ，能夠幫助他們成長(zhǎng)和改變 。
四、社群邏輯:
1、價(jià)值輸出，取決于社群運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量如何。
2、必須經(jīng)營(yíng)好你們的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。層級(jí)是一定要分化，每個(gè)群協(xié)同合作好，最后就能展示一個(gè)非常活躍的群，給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)賦予使命和價(jià)值，還有設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路徑。
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，也就是內(nèi)容設(shè)計(jì)。這里就包括了所有知識(shí)付費(fèi)的要點(diǎn)，社群的5個(gè)要素:同好、結(jié)構(gòu)、輸出、運(yùn)營(yíng)、復(fù)制。
4.1、有了團(tuán)隊(duì)＋產(chǎn)品以后，我們磨的是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力和意愿度。打仗我們永遠(yuǎn)先帶領(lǐng)一部分致富，我們要解決，團(tuán)隊(duì)愿不愿意，能不能，許不許。
步驟
建群邀約+管理員選定+角色分工+群規(guī)制度+群里打卡文化及內(nèi)容設(shè)定+我們的服務(wù)流程+群里的監(jiān)督氛圍+互動(dòng)引導(dǎo)
4.2、有了產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)機(jī)制，接下來必須死磕，落地和執(zhí)行的過程，沒有過程就沒有結(jié)果。
5、知識(shí)不付費(fèi)永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)，一定有要躬身入局，最好的學(xué)習(xí)方式就是以教為學(xué)，可以混進(jìn)最貴的群，研究他做說的，做好的。
五、社群運(yùn)營(yíng)不是靠別人教會(huì)的，是實(shí)戰(zhàn)出來的。社群好比游泳，知道幾種泳姿是學(xué)習(xí)知識(shí)，跟著教練練習(xí)才是訓(xùn)練，社群講的知識(shí)，如果結(jié)合好社群運(yùn)營(yíng)一對(duì)照，才方便恍然大悟，經(jīng)歷過、體驗(yàn)過、實(shí)操過、被對(duì)待過，才有更深切的意識(shí)去管理好自己的社群。阿紫老師拆解:社群變現(xiàn)百萬的核心案例講師課程
紅濤教練、海明教練，阿紫老師和紅宇老師分別從不同的維度給大家拆解了社群運(yùn)營(yíng)。
一、、紅濤教練主要細(xì)分了社群的幾種類型，紅宇和阿紫則是細(xì)分了社群運(yùn)營(yíng)如何去填肉肉，海明教練則是讓社群變得性感。
二、種草關(guān)鍵點(diǎn)三點(diǎn):講故事，激發(fā)好奇心。曬收獲，激發(fā)大家占有欲。給福利，促進(jìn)沖動(dòng)下單。
三、社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的就是人脈＋圈子:別人永遠(yuǎn)喜歡我們的只有感性的思想 ，能夠幫助他們成長(zhǎng)和改變 。
四、社群邏輯:
1、價(jià)值輸出，取決于社群運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量如何。
2、必須經(jīng)營(yíng)好你們的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。層級(jí)是一定要分化，每個(gè)群協(xié)同合作好，最后就能展示一個(gè)非?；钴S的群，給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)賦予使命和價(jià)值，還有設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路徑。報(bào)成團(tuán)。
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，也就是內(nèi)容設(shè)計(jì)。這里就包括了所有知識(shí)付費(fèi)的要點(diǎn)，社群的5個(gè)要素:同好、結(jié)構(gòu)、輸出、運(yùn)營(yíng)、復(fù)制。
4.1、有了團(tuán)隊(duì)＋產(chǎn)品以后，我們磨的是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力和意愿度。打仗我們永遠(yuǎn)先帶領(lǐng)一部分致富，我們要解決，團(tuán)隊(duì)愿不愿意，能不能，許不許。
步驟
建群邀約+管理員選定+角色分工+群規(guī)制度+群里打卡文化及內(nèi)容設(shè)定+我們的服務(wù)流程+群里的監(jiān)督氛圍+互動(dòng)引導(dǎo)
4.2、有了產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)機(jī)制，接下來必須死磕，落地實(shí)操的過程，沒有過程就沒有結(jié)果。
5、知識(shí)不付費(fèi)永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)，一定有要躬身入局，最好的學(xué)習(xí)方式就是以教為學(xué)，可以混進(jìn)最貴的群，研究他做說的，做好的。
五、社群運(yùn)營(yíng)靠別人教，但是也得實(shí)戰(zhàn)才能出來。跟著教練練習(xí)才是訓(xùn)練，社群講的知識(shí)，如果結(jié)合好社群運(yùn)營(yíng)一對(duì)照，才方便恍然大悟，經(jīng)歷過、體驗(yàn)過、實(shí)操過、被對(duì)待過，才有更深切的意識(shí)去管理好自己的社群。
?你的＋我的＝大家，這個(gè)太有凝聚力了
