面對紛繁復(fù)雜的日常工作和處理不完的辦公流程，不禁想到了去年偶然看的的“剃刀法則”，也就是“奧康的剃刀”。

簡單說，奧卡姆剃刀定律又叫做“奧康的剃刀”，精準(zhǔn)概括就是“如無必要，勿增實體”，即“簡單有效原理”。它是由14世紀(jì)英格蘭的邏輯學(xué)家奧卡姆威廉提出的。他在書中說“切勿浪費較多東西去做，用較少的東西，同樣可以做好的事情。”

我理解“奧康的剃刀”就是要把不必要的東西砍掉。如果對結(jié)果沒有必然影響，那么為了保證高效、快捷，就必須大膽使用“奧康的剃刀”。

尤其是在企業(yè)管理決策時，應(yīng)該盡量把復(fù)雜的事情簡單化，抓住主要矛盾，解決最根本的問題。把海量數(shù)據(jù)帶來的有效信息提煉出來，把無效信息的紛雜干擾剔除掉。這里面還存在著哲學(xué)的對立性。運用“剃刀”后的簡單，必然需要對“剃刀”法則的深入了解，對“砍掉”部分的深刻剖析。要穿過復(fù)雜，才能走向簡單