今天晨讀分享的是 《慢決策：如何在極速時代掌握慢思考的力量》，作者認為即便在這個快節(jié)奏的時代， 延遲反而能讓我們做出更好的決策。本文為我們介紹了三個部分的內容，即延遲決策、有效道歉、策略性拖延。

其中延遲決策并不是要我們對待事情任務拖拖拉拉，而是要審慎思考，講究處事三思后行，謀而后動。

那么，延遲多久呢？作者認為我們自己要先判斷該事件是看重時間還是成本。好比緊急的限時任務，時間就是關鍵，不能拖延太久，不然黃花菜都涼了，分析得差不多清楚就盡快出擊；而若是成本更為重要，好比人生大事換工作之類，則應該好好考慮，把能想到的問題梳理清楚，或是找有經驗的行家請教，再做決定，不可一時莽撞，給自己種下苦果。

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其實我們每個人心里都住著一位唐太宗，雖然做事“英明神武”，但也會“好大喜功”。所以就需要延遲決策這位大臣魏征常伴左右，“陛下，這樣做是否值當呀？”

或許未來的路充滿了未知因素，怎么選都可能會有些許后悔，但時常的“捫心自問”可以讓我們避免許多不必要的麻煩。

以下是魏征的《諫太宗十思疏》片段，愿與君共勉：

見可欲，則思知足以自戒；
將有作，則思知止以安人；
念高危，則思謙沖而自牧；
懼滿溢，則思江海下百川；
樂盤游，則思三驅以為度；
憂懈怠，則思慎始而敬終；
慮壅蔽，則思虛心以納下；
懼讒邪，則思正身以黜惡；
恩所加，則思無因喜以謬賞；
罰所及，則思無以怒而濫刑。