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職場上，在一家公司工作有一定時(shí)間后，看不到晉升空間、工資達(dá)不到預(yù)期要求等因素，大多數(shù)人會產(chǎn)生辭職的念頭。

單位技術(shù)部工程師張工是一名java程序員，今年三月底跟老板提了辭職申請。老板說公司正是用人之際，覺得張工人很好，和他一起共事很開心，對張工說，“等項(xiàng)目做完了，我給你加薪30%?！崩习逭f得聲情并茂的。

張工本來就是因?yàn)橛幸粋€(gè)獵頭找到他，希望他跳槽到另外一家公司。職位相同，但是薪資漲20%。張工想著，反正也是漲工資，去另一家公司的適應(yīng)成本還高于現(xiàn)在的公司。而且老板承諾的薪水還要比下一家公司承諾得高。

思來想去，張工決定留下來。可就在昨天，他卻被公司HR找去談話，他被勸退了，說張工和公司不同心，公司需要同心的員工。

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“等項(xiàng)目做完了，給你加薪”，可信嗎？這個(gè)問題不能獨(dú)立的看待，而是需要結(jié)合日常中的工作情況分析。

公司的企業(yè)文化及其制度

一個(gè)企業(yè)的文化，決定了在這個(gè)企業(yè)工作的人們的行為習(xí)慣。當(dāng)你提出離職的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)給你承諾，或許是先要挽留你的另外一種方式。

領(lǐng)導(dǎo)的口碑

有的領(lǐng)導(dǎo)也許是在敷衍你，但有的領(lǐng)導(dǎo)是真心想幫你。這個(gè)還是得根據(jù)你日常工作中接觸，領(lǐng)導(dǎo)的為人怎么樣？才能來判斷領(lǐng)導(dǎo)給你的承諾，可信度怎樣。

小凌大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入某知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任設(shè)計(jì)師崗位，工作了3年多，跟部門經(jīng)理提了辭職，原因是小凌準(zhǔn)備回老家發(fā)展。經(jīng)理那天跟她說了很多，她被感動了，于是選擇留下來繼續(xù)留在公司。經(jīng)理后來給小凌增加不了不少任務(wù)，并且在她出色地完成了任務(wù)之后，升職又加薪。小凌現(xiàn)在在廣州生活得不錯(cuò)，再不提回老家發(fā)展了。

對于我們大多數(shù)人來說，其實(shí)都是或多或少有一定的能力，也積累的一定的工作經(jīng)驗(yàn)的員工了，不會拖公司的后腿，但可能也不是真正的核心員工，所以這個(gè)時(shí)候老板的挽留，更多的可能是一種試探，或者可能老板人真的比較好，想挽留你一下。

畢竟公司面試新人需要時(shí)間，就算讓你走，也得想辦法讓你再稍微多留一會，好給他自己招人留下充裕時(shí)間，也算是緩兵之計(jì)，所以會極力挽留。

而且有時(shí)候迫于人事部門的壓力，每位員工離職前，部門經(jīng)理需要跟離職人員有一個(gè)面對面溝通，也就是所說的極力挽留，這種情況就是例行公事了。

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向領(lǐng)導(dǎo)提出離職時(shí)，不管領(lǐng)導(dǎo)是同意還是挽留，都需要想好后果，不要拖泥帶水。需要做的就是在辭職之前做好以后的規(guī)劃。要是留下來，要如何突破現(xiàn)有的瓶頸，要是選擇離開又如何在短時(shí)間內(nèi)迅速找到適合自己的職業(yè)方向。

只有給自己找好了后路，你才可以在做決定時(shí)有備無患。只有做好了人生規(guī)劃，你才能清楚未來想要的是什么，然后才能朝著自己的規(guī)劃一步步努力。