? 這篇文章雖然很短，但是講的很有道理，做為一個管理者不要把任何事情推到員工的身上，要以身作則，做事千萬不能拖拖拉拉的。

1以身作則:作為一個領(lǐng)導者，必須要做到帶頭作用，不管做任何事情都要自己第一去做，而不是叫別人做，這樣會讓員工想，自己都不做，憑什么讓我們做的想法，所以不管做任何的事情，都要自己帶頭做，而且還要做的比任何人都要好，這樣員工就好很開心的跟著你一起干。

2改掉拖拉的毛病:其實每個人都有拖拉和懶散的壞習慣，想要改掉拖拉的毛病，下面幾點:保持旺盛的精力，這樣做起事情就不會累，那么一整天都會很輕松。該做就做:作為一名管理者說出的話一定要做到，當你今天想做一件事情的時候，可最后又沒去做，這樣會讓員工想說話跟放屁的一樣。做事要徹底:不管你做任何事情，要做就要做好，不要做一半就放在那里，如果這樣下去就會產(chǎn)生拖拉的行為。要求自己一定要比別人做到好:不管你做任何的事情，首先第一要比別人懂的多，做的比別人好，這樣就可以要求他人怎么做。

作為管理者無論大小事物都是要第一時間的去完成，然后帶領(lǐng)大家去做好每件事情，而且還要主動承擔和分擔所有事物。