發(fā)簡信
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這篇文章雖然很短，但是講的很有道理，做為一個(gè)管理者不要把任何事情推到員工的身上，要以身作則，做事千萬不能拖拖拉拉的。 1以身作則:作為一個(gè)領(lǐng)...
感謝楊老師白忙之中能為我們講訴這課程，其實(shí)說的很有道理，正所謂生命誠了貴，時(shí)間價(jià)更高。不知不覺我的人生都過了好幾個(gè)十年，但是在這幾個(gè)十年里還是碌...
所謂好奇心是每個(gè)人從小都有的，凡事看到新鮮的東西和事物都會(huì)上去看一下或是會(huì)問為什么，要這樣，那樣的，總想要弄個(gè)明白。 記得我...
在這篇文章中雖然聽的不是很透測，但是還是理解了以下幾點(diǎn) 1選址的重要性 2產(chǎn)品的更新和服務(wù)方面 3與員工直接的溝通 4補(bǔ)貨的要點(diǎn) 一:選址...
聽完了這篇文章自己才發(fā)現(xiàn)溝通的技巧居然還有那么多，其實(shí)通過和對方相互的溝通過，我們才能知道員工心里的需求和自我提升的空間，只有他們愿意和自己溝...
在這短短的幾分鐘里，讓我感受到意義重大，在一個(gè)工作中一個(gè)員工的建議是很重要的，不管他人說的如何，你必須要認(rèn)真的聆聽完，而不是在當(dāng)中的時(shí)候就直...
這六個(gè)字告訴我們一個(gè)企業(yè)想要做的強(qiáng)大，那我們必須要嚴(yán)格加強(qiáng)公司的制度和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。 例如:我們公司經(jīng)常說，要加強(qiáng)服務(wù)和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，到最后還是出現(xiàn)...
其實(shí)剛開始的時(shí)候，看到這么長的時(shí)間，心里就產(chǎn)生了恐懼，像平時(shí)從來沒有聽過這么長的錄音，看到人家都聽了，自己也靜下來心聽了一遍，沒想到里面的課程...
往往在工作中我們要經(jīng)常的不要安排太多事情給員工，而是要額外的權(quán)利，這樣做意味著為了追求企業(yè)的整體利益而給予員工更對參與決策的權(quán)利。尤其是員工...