大家好，我是波波，每天讀好書，生活不迷茫。上期和大家分享了高手是如何學(xué)習(xí)的，想必你們已經(jīng)清楚高手的學(xué)習(xí)方法論。今天繼續(xù)為大家解讀《躍遷》這本書的第三個重點(diǎn)，你將聽到：高手的思維模式，高手如何解決生活和工作中看似無解的問題？
不知你是否有過這樣的經(jīng)歷，每天忙得不可開交，手上有做不完的事，而且經(jīng)常出錯，被領(lǐng)導(dǎo)批評，陷入又忙又亂效率又低的死循環(huán)，很多事都沒時(shí)間思考。這看起來是一個死局，呆在里面沒法解決問題。只有跳出來，才能找到出路。
減肥也經(jīng)常陷入這樣的死循環(huán)，很多人都在減肥，只是從來沒有成功過。他們減肥的方式就是少吃，然后過一段時(shí)間就控制不住自己，開始吃，結(jié)果越來越胖，宣告減肥失敗。他們在用一種錯誤的方式減肥，通過降低新陳代謝來減肥是不對的。
健康的減肥方式是提高新陳代謝，讓消耗量大于輸入量。改變原來的生活方式，飲食，運(yùn)動，作息都要統(tǒng)一，這樣減肥才有效。
平時(shí)遇到問題，很多人習(xí)慣用單一的平面思維去思考，得到的結(jié)果往往不理想。而高手會站在更高的維度去看事情的全局，找到問題的關(guān)鍵，徹底解決問題，改變結(jié)果。如何像高手一樣擁有解決復(fù)雜問題的能力呢？
斯坦福大學(xué)精神科教授保羅·瓦茨拉維克在《改變》這本書中提出一個很有洞見的概念 。事情的改變有兩種形式，一種是不影響原有模式的改變，叫第一序列改變，一種是模式的改變，叫第二序列改變。
第一序列改變是系統(tǒng)內(nèi)的改變，改變狀態(tài)和體驗(yàn)；第二序列改變是系統(tǒng)的改變，改變模式，改變結(jié)果。比如說開手動擋的車，踩油門是第一序列改變，換擋才是第二序列改變，踩油門并不會讓車動起來，換擋之后才會。
平時(shí)在工作中也會遇到一些同事，做事拖延，當(dāng)你和他溝通，他態(tài)度很好，各種道歉，只是加班完成本次任務(wù)，休息一段時(shí)間后，下次任務(wù)還是照樣拖延，這類問題被稱為輪回問題。要解決這類輪回問題，就要做第二序列改變，讓結(jié)果發(fā)生改變。
而改變的第一步，就是要認(rèn)識到自己所在的系統(tǒng)。每個人都處在不同的系統(tǒng)，面對不同的問題。要解決系統(tǒng)內(nèi)的問題，就要有系統(tǒng)思維。
作者在書中提到，系統(tǒng)思維有兩個方向，一個是回路思維，一個是層級思維。我們先來說第一個方向，回路思維，就是能夠看到事情發(fā)展的脈絡(luò)，找到過去和現(xiàn)在的關(guān)系，簡單來說就是看得遠(yuǎn)。越忙越亂，越亂越忙，忙亂就是一個回路。
解決忙亂的問題，有兩種方式，一種是逆著時(shí)間切斷負(fù)循環(huán)，打斷這種惡性循環(huán)，引入新的資源，通過搭建新的回路來實(shí)現(xiàn)；還有一種是順著時(shí)間搭建正循環(huán)，讓所做的事情能在未來給你帶來收益。
比如說你喜歡寫作，寫作能夠?yàn)槟銕砻?，那你該如何利用名利讓自己更好地寫作？或者做某件事能夠給你帶來收益，如何讓收益能帶來更多類似的事情。有了這個意識，就能慢慢學(xué)會系統(tǒng)思考，搭建各種正循環(huán)回路，負(fù)循環(huán)就會慢慢終止。
第二個方向是層級思維，就是能夠真正理解事情背后的規(guī)律，簡單來說就是看得透；擁有不同層級思維的人看問題的角度，思考問題的深度是不一樣的。
比如前段時(shí)間刷遍朋友圈的《首富王健林的一天》，其中有談到首富一天的日程表。24個小時(shí)，兩個國家，三座城市，飛了6000公里，簽了500億元合同，早起健身，每天工作12個小時(shí)。
很多人看到這個消息，第一反應(yīng)就是王健林太勤奮了，真是優(yōu)秀的人比你還要勤奮。可是王健林最大的本事是勤奮嗎？如果要比勤奮，快遞小哥比他的工作強(qiáng)度還要大，風(fēng)里來雨里去，在城市高樓大廈不斷穿行。
王健林成功的關(guān)鍵不在于勤奮，而在于他利用層級思維擴(kuò)大勤奮的效能。很多人都在低水平的維度思考，以為高層也是一樣的。
其實(shí)高手都有自己的層級體系，作者稱為勤奮的三重境界。低層是資源層，個人投入的時(shí)間，精力，金錢和情感資源，中層是方法論層，使用資源，提高效率的方法論，高層是目標(biāo)層，選擇做什么，不做什么，以及背后的價(jià)值判斷。
產(chǎn)品經(jīng)理J在一個小公司工作，每天都在抱怨，瑣碎的活都是自己的，不僅學(xué)了項(xiàng)目管理，各種分析工具，催不動美工，還學(xué)了UI，根本不知道自己的核心競爭力是什么？
其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力是洞察客戶，理解趨勢，關(guān)注同行。當(dāng)你在這三個方面有很強(qiáng)的能力，讓別人覺得你懂市場，懂客戶，你就能撬動更多人聽從你的安排，跟你合作。
明確方向，找到重點(diǎn)，把所有時(shí)間和精力聚焦到洞察客戶，理解趨勢，關(guān)注同行上，就能贏得更多的支持者。讓自己做更少但是更好的事，產(chǎn)生更大的效能。
總之，想利用層級思維擴(kuò)大效能，就要清楚，低層勤奮靠努力，中層勤奮靠方法論，高層勤奮靠選擇目標(biāo)。
為了讓大家更深入地理解層級思維，作者還在書中提到，系統(tǒng)并不是單一的，是多層的，高手的層級體系也是多層系統(tǒng)。
所有的多層系統(tǒng)都有兩個共同點(diǎn)，一是上層決定下層，也就是方法論決定努力方式；另一個是下層無解，向上一層，比如說努力之后收益不高，就要找到高效的方法，方法太多學(xué)不過來，就要重新設(shè)定目標(biāo)。
在多層系統(tǒng)里，每一層都是其下一層的第二序列改變。只是我們太容易進(jìn)入低水平勤奮，因?yàn)檫@部分最好把握，但很多時(shí)候問題的答案根本不在這一層。
比如一個人覺得自己的能力有限，認(rèn)為自己做不到某件事，經(jīng)常暗示自己，對自己說做不到，那他的能力范圍就會越來越小。反過來，如果他對自己說，我選擇不做，這是一個自我強(qiáng)化的過程，需要的時(shí)候還是可以做到，只是自己不愿意而已，那他依然還是可以掌握這件事。
問題的關(guān)鍵不在于他的能力，而在于他的認(rèn)知，每個人的成長就是一層一層向上躍遷的過程，在這一層找不到答案，就要到上一層找答案。
今天的分享就到這里。我們來總結(jié)一下，今天講了高手的思維模式，一是回路思維，看到事情發(fā)展的脈絡(luò)，找到它的過去和現(xiàn)在，也就是看得遠(yuǎn)；二是層級思維，理解事情背后的真正規(guī)律，就是看得透。快速掌握系統(tǒng)思維，才能高效解決問題。
每一次躍遷都在改變自己，而推動躍遷的關(guān)鍵動力是，我們要成為什么樣的自己。下期將和大家分享，高手的躍遷心法，他們是如何進(jìn)行內(nèi)在修煉的？好了，今天的分享就到這里，希望能帶給你啟發(fā)，我是波波，我們下期再見！
