咱們這門課,已經(jīng)有100萬同學參與學習了。我也想邀請你,如果已經(jīng)學完了這門小課,可以把你的畢業(yè)證發(fā)到朋友圈或者知識城邦,把你我共同獲得的這份學習成就展示出來。謝謝你對我們這門課的認可,更謝謝你的認真學習。
不過,畢業(yè)證雖然拿到了,但學習是一輩子的事。在這里,我想提出一個建議,希望同學們接下來一起踐行5個能夠提高學習力的行動,堅持一段時間,等到咱們這門課到了200萬的時候,咱們再來一起分享下行動之后的收獲。
行動一:打造一個環(huán)境場
這是一個馬上就可以進行的行動。在我們課程第5講中,我們提到要建立一個環(huán)境場,就是通過對一個空間的設計,營造出一種氛圍,來幫助自己提高學習效率。這里我多說兩句,場這個方法其實是可以應用得很廣的,比如之前羅胖在微信語音60秒里就說過一個“客廳改造計劃”,就是把客廳里的電視機全部搬走,然后換成書桌,最好是自己和孩子能一人一張書桌,這就是建立了一個學習的環(huán)境場。這樣就能讓全家人都進入到學習的氛圍中來。
所以,你可以在家里和辦公環(huán)境里,都刻意去打造這么一個場域,幫助自己提高學習和工作效率。比如在我們公司,我們就專門設置了一個可以單人工作的小空間,我們把它叫做“心流亭”。我附張圖片,你可以點開看看。
一進入這個心流亭里,你心里立馬就知道,我們是來好好工作的,你就不會摸摸手機,聊會微信。這就是環(huán)境的影響作用。
行動二:建立一個課題庫
這是一個隨時都可以進行的行動。
在課程里,我們講了任務式學習。但是,很多同學不知道該怎么定義任務,比如有一個同學就留言給我說:"你說的全對,但是我是個大學生,所以我沒有任務,那我該怎么辦呢?"
這個問題,說明很多同學還是沒有“課題意識”,咱們腦子里要有課題。
什么是課題呢?就是你要解決的有邊界的問題。這里請注意,這里的問題不是question,而是problem。區(qū)別就在于,question是那些通過百度或者搜索引擎就能拿到答案的問題。而problem,就是指需要我們?nèi)パ芯?,去探索的問題。但我們之所以稱它為課題,而不直接是問題,是因為課題還要有邊界,到哪天,什么時間,以什么標準被解決,可交付什么結(jié)果,這叫課題。比如我太胖了,我要鍛煉身體。這就是糟糕的課題。但每天走8000步,這是個好課題。
而課題意識,就是我們在工作生活中,要有意識地去發(fā)現(xiàn)自己的課題。很多人不是沒有課題,而是他每天過得渾渾噩噩的,沒有意識到,這個問題其實是自己應該去努力探索的課題。所以我建議,大家可以在手機備忘錄里建一個空白文檔,作為自己的課題庫,每當你起心動念,想要實現(xiàn)或者達成一件事的時候,就可以想想,能不能把它作為可以研究的課題。
比如剛才這位大學生,就可以這么來設置課題:
怎么用300塊錢以內(nèi)的預算改善自己宿舍的居住環(huán)境?
在大學里最重要的資源是校友,對一個年輕人來說,怎么認識100個不同系的,不同院的同學,并且在畢業(yè)后還能保持聯(lián)系?
怎么快速拿下自己夢想組織的實習機會?
怎么用別人一半的時間輔修一個跨專業(yè)的專業(yè)?
怎么為未來的面試和就業(yè),準備3個以上的非本專業(yè)的能力證明材料?
我們學校里有一個院士,我作為一個非本專業(yè)的學生,我怎么能夠在大學四年里跟一位院士交上朋友?
甚至可以是:
我有一個特別喜歡的女生,我怎么能在本學期,有一次跟她單獨跑個步、約個會的機會?
你看,這些都是課題,我們可以圍繞著自己的工作生活目標,有意識地去發(fā)現(xiàn)自己應該去探索解決的課題。
行動三:每天給別人口述一遍自己的收獲
這是一個每天都應該進行一次的行動。
每天學習完之后,給別人口述一遍自己的收獲。請注意,這里的關鍵詞,是口述。為什么呢?我們也可以做書面整理,但書面整理的時候,你面對的是一個文檔,可以前后挪動反復修改。這樣一來,你的注意力更多在具體細節(jié)上,對整個內(nèi)容反而沒有整體把握。但口述其實是一個背誦的過程,這會促使你記住那些重要邏輯和關鍵點。而且,你在講述的過程中,你能實時看到對方的反應,對方也能隨時向你提問,就能檢驗和幫助你把這個知識點記得更牢。
所以,我建議你每天學完之后,向別人口述一遍自己的學習心得。如果實在找不到每天都見面的人,你也可以利用微信語音,通過語音的方式來分享講解。當然,這里我們前面第4講講過,如果你身邊剛好有孩子,那是我們口述的最好對象。因為孩子對抽象世界的理解是非常有限的,他就能逼著你把一個抽象復雜的事講清楚。當你講的內(nèi)容,一個孩子都能聽懂了,這說明你確實講清楚了。
行動四: 每周梳理一次操作清單
這是一個每周可以進行一次的行動。
雖然我們前面強調(diào)了,你在講述的時候,最好用口述,能幫助你加深記憶。但是,書面整理也是必要的,我的建議是,每周做一次清單化的整理,把你這一周在不同課題上的思考都做一次窮盡整理。這就不只是一個記憶過程,而是一個再思考過程,能幫助你把不同的知識點和心得串聯(lián)起來。所以,你最好選擇能實時在線同步的軟件來做整理,比如飛書文檔、石墨文檔、印象筆記等等,都是不錯的知識管理軟件。但我強烈建議,在你整理完之后,可以在微信公眾號或者知識城邦中發(fā)布出來,還記得咱們第5講講過的秘密基地嗎?在社交媒體里發(fā)布出來,說不定就能獲得其他用戶的正反饋,這能激勵你長期堅持下去。
行動五:每半年更新一次野鴨清單
這是一個每半年都需要進行一次的行動。
前面我們說了,要建立一個課題庫,每當起心動念的時候,都寫成一個課題存到課題庫里。但這里我要提醒你,值得做的課題非常多,但我們的時間是有限的,所以我們必須進行篩選。
怎么篩選呢?我建議你給自己列一個野鴨清單。這個概念我是從咱們得到上陳凱老師那學的。
陳凱老師是做證券交易的,他的交易哲學是,資本市場是個大森林,你是一個獵人,你要知道自己擅長打什么獵物,你要沉得住氣等你自己的那只野鴨子,只有守紀律,才能持續(xù)穩(wěn)定獲得回報,而且風險最小。
他在打野鴨子的時候,身邊可能有別的人在抓熊,在釣魚??吹絼e人捕獵時有意思的招數(shù),他也會借鑒過來,但他不會被吸引去抓熊釣魚,他還是用來打野鴨子。
所以,一個真正優(yōu)秀的獵人,心里一定有一張野鴨清單。也就是說,當你面對滿滿的課題庫,你可以填下這張表:
張表兩個作用,第一,明確對我最重要的目標是什么。第二,借助它來判斷,日常我遇到的每一個課題對我是否真的重要。
你可以找一個周末,給自己安排一個獨自一人的假期。想想自己怎么填這張表。有了這張清單,我們就知道哪些課題是值得馬上要做的,有些課題是可以放一放的。
我舉個例子你就明白了。假設你是一個職場白領,你的主戰(zhàn)場是什么?每個人的目標可能不一樣,大概率這個階段的職場白領,目標可能都是怎樣當上一個小領導,成為一個帶隊伍的人。那你要捕獲的野鴨子是什么?是鍛煉一定的輔導和管理能力。那這個時候你要完成的課題,可能就是從頭到尾獨立承擔一個項目,并且在這個過程中,帶出幾個新人。這就是你當下需要捕獲的野鴨子。那哪些不是你的野鴨子呢?比如怎樣跟跨部門領導成為朋友,這是不是一個課題?是,但這就不是你當下最重要的課題。這就是迷惑你的狗熊了。再比如,好好學習英語,爭取能有機會拿下國外客戶的訂單,這是不是個好課題?也是,但它依然就不是你這段時間的野鴨子,你就要把它先放一放,優(yōu)先去捕獲自己主戰(zhàn)場上的野鴨子。
明確了我們自己要捕獲的野鴨子之后,接下來就是分析捕獲思路和執(zhí)行步驟了,這個咱們第二講課程都有詳細講解,你可以對照著來計劃一下。但關鍵是,這張清單一定要每半年更新一次,它能幫助我們始終瞄準中短期目標,把時間花在我們最重要的課題上,也不會變成這個課題完成一半,又開始那個課題,到最后哪個課題都沒完成,白白浪費了我們的時間。
好了,我建議的5個行動就說完了。接下來的時間,我們就一起踐行,等到咱們擁有200萬同行者的時候,再一起來復盤下,這個過程中,我們都有哪些收獲。當然,在這個過程中,也歡迎你隨時回來跟我分享你的練習成果。