重打鑼鼓另開張

花無百日紅。

韓冬的公司紅火了五六年,幾個創(chuàng)始人賺了些錢,也都有各自的打算。技術(shù)總監(jiān)關(guān)總在北京買了房成了家,正在等待新生命的誕生;市場總監(jiān)付總則意識到公司業(yè)務(wù)的萎縮,北京周邊的市場已經(jīng)不再可能有新的發(fā)展,他打算回自己南方老家去發(fā)展;而韓冬則把家里房子的貸款還清了,女兒也小學(xué)畢業(yè)了,他打算在附近換一套大點的房子,把鄉(xiāng)下老家的父母接來同住……反正是各有的打算,但都未曾預(yù)料到,公司的危機已悄悄來臨。

彼時,手機彩信開始流行,繼而是手機報的誕生,韓冬他們公司的短信增值業(yè)務(wù)被一步步擠壓。運營商原則上不再開通SP通道,他們只能在已開通的三四個省維持業(yè)務(wù)。

公司也想過,擠進手機報領(lǐng)域,分得一杯羹。但因為新聞資質(zhì)問題,公司的業(yè)務(wù)是擠不進去了,反而是技術(shù)總監(jiān)自己進了家做手機報的公司,退出了韓冬他們的公司。市場的付總監(jiān)也以開拓市場之名,回到了自己的南方老家。韓冬的公司已到分崩離析的邊緣。但依靠前期的市場鋪墊,公司撐到了2017年。

其實,隨著2013年前后,QQ、微信等社交軟件的風(fēng)起云涌,短信增值業(yè)務(wù)已日漸式微,許多SP的通道不斷被關(guān)閉。韓冬他們公司最后的幾筆收入也是付總憑借老家的關(guān)系茍延殘喘而已。

到了2017年底,韓冬的公司已名存實亡,員工基本已遣散,公司只有韓冬自己在苦苦支撐。他的換房計劃自然也流產(chǎn),一家三口仍擠在小二居里。安然仍舊精打細算,安排著一家三口的日常用度,上班,協(xié)調(diào)計劃著女兒韓辰的學(xué)習(xí)、生活,韓冬則始終不肯放棄,一直在尋找著公司的突破口。

2018年底,韓冬有一個機會,可以出手他的公司。因為他的公司雖然沒有什么業(yè)務(wù),但運營商的SP通道還在,有人想要這個通道,出價50萬元收購。

安然主張賣掉,用這筆錢置換一套韓辰中學(xué)學(xué)校附近的房子,大小無所謂,小二居也行,夠他們一家三口居住就行。這樣,孩子下學(xué)就可以自己回家了,不用她接送兩頭跑了。這邊的房子雖然貴點,但用原來的房子置換,也添不了多少錢。

韓冬也想賣掉。但他想的是,在現(xiàn)在的家附近換一套大三居,把父母接來同住,孩子也可以由父母來接送,略有富余的錢,韓冬可以重新注冊一個小公司,做自己的本行:英語培訓(xùn)。這段時間,他已看好一個少兒英語培訓(xùn)的項目。

安然不同意韓冬的安排,一是實在不想和公婆同住一個屋檐下。韓辰幼兒園時期,婆婆同住,是幫了不少忙,也沒有什么大的矛盾發(fā)生,但總是有些別別扭扭的,尤其是那次和王卓爾吃飯事件以后。另一個,安然也不想韓冬繼續(xù)折騰公司,很希望他能趁還不算太老,找個單位穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)厣习唷?/p>

但韓冬堅持不為別人打工,一定要自己再做出一個公司來。最終,原公司賣掉,安然和韓冬各妥協(xié)一步:用現(xiàn)在的小二居置換了女兒學(xué)校附近的一套小二居,做了80萬的商業(yè)貸款,又一次輪為了房奴,剩下的有將近100萬,留給韓冬重整旗鼓,繼續(xù)做自己的老板。

安然就是怎么也不明白,自己做,費心費力的,又多掙不了幾個錢,男人怎么就那么有“老板”癮呢?安安穩(wěn)穩(wěn)旱澇保收地上個班不好嗎?但男人堅持,他也只好由著他去折騰了,自己管好女兒就是了,也不指望他能給這個家?guī)硎裁础?/p>

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