《掃除道》理解
下半年由于汽車市場需求大幅下滑，同時公司遇到強(qiáng)勁的競爭對手，公司的業(yè)績連連下滑，開始做起了精益生產(chǎn)、成本節(jié)約、經(jīng)營轉(zhuǎn)型等，作為公司的一份子我想盡自己的一份力，把之前學(xué)到的專業(yè)知識全部用于工作中，同時用這些去影響周圍的人，但是效果還是沒達(dá)到心理預(yù)期。
在這種情況下有幸接觸《掃除道》，原來在業(yè)績不好、工人無事可干時還可以做更多的事情，很早就接觸到"5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))"是生產(chǎn)現(xiàn)場所有問題的根源，目前公司的大量浪費(fèi)是我們的5S沒做好，是對5S的理解和行動不夠，還不具備工匠精神或者掃除道的精神。
掃除道通過舉例說明了它的精髓：“不逃避”在健山秀三郎先生身上非常明顯，麻煩不?，F(xiàn)，而灰塵每日有，所以身為打掃者的他幾乎每天都要類似選擇：雖然第二天還是會有落葉，但是當(dāng)天依舊要打掃地面；雖然可能會下雨，但是每天依舊要清洗車輛。他這種“浪費(fèi)勞動力”的方式乍看之下甚至有些不合情理。但是，舍得把自己豁出去，實(shí)際上是面對生活的捷徑。“通過敏感的指尖去直接感知大小便池”，被健山秀三郎稱為打掃廁所的捷徑。為什么？因?yàn)?，?dāng)下這一刻，便是全部。
接下來我會把這本書推薦給我的同事和老板們，希望會給我的工作和公司帶來翻天覆地的變化。
