? ? ? 互聯(lián)網(wǎng)時代，人們不僅互相聯(lián)系，還彼此的把彼此的知識相連接。據(jù)了解，從2010年起，世界積累的編碼知識每11個小時就會翻一倍（1975年時還是每7年才翻一番）。實際上就說明了。你前天夜里所有獲取的知識信息，在第二天你想分享時就已經(jīng)過時了，知識的保質(zhì)期限將變得像香蕉保存一樣短。
? ? ? 某種特定知識的長期價值也會一落千丈，知識雖然仍舊是非常重要的力量，但是這種力量也開始有了壽命的長短，這就是讓我們感到可怕的時代，這也意味著，我們現(xiàn)在所處的世界，面向我們以及企業(yè)的機會正在呈指數(shù)級增長。如果企業(yè)不去追尋以知識為基礎(chǔ)且呈指數(shù)級增長的所帶來的機會與競爭，那么毋庸置疑，在世界的某個角落正有其他的公司在趕超你，甚至是要吞并你。
? ? ? 如今，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就在于利用這種知識爆炸并搶先發(fā)現(xiàn)機會的能力，一個企業(yè)始終能比競爭者更快的察覺這一切，必將能夠長盛不衰。
? ? ? 回顧機械加工為主的工業(yè)時代，那時候的管理無非就是讓員工們按照制定的程序和辦法嚴格的執(zhí)行即可；如今，現(xiàn)代化管理的時代，簡單的程序設(shè)計已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的快速發(fā)展腳步，這個時代的管理需要傾入更多的科技內(nèi)涵和現(xiàn)代管理技巧，需要在現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)上給員工們創(chuàng)造一個協(xié)同的工作、共同創(chuàng)建的環(huán)境，這種共同創(chuàng)造的環(huán)境才有助于提升高效能的生產(chǎn)力，這也是企業(yè)的智力，何為企業(yè)的智力？怎么去做？我們其實要保證幾件事要做好做到位。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 擁有歸屬感
? ? ? 歸屬感是信賴的基礎(chǔ)，如果我知道你是關(guān)心我的，關(guān)注我的成功，那么我一定會很信賴你。如果我能信賴你，我就能做到開誠布公與你交流。如果我能開誠布公的與你交流，我們就能一起解決問題。如果我們能夠一起去解決問題，那么我們就能夠一起利用彼此的創(chuàng)造力與知識去打造更強的競爭優(yōu)勢。這種環(huán)扣效應(yīng)，就會讓我們的員工充滿歸屬感，有了歸屬感，員工才會愿意在企業(yè)平臺上去施展自身的才華，實現(xiàn)價值收益。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 灌輸共同的目標
? ? ? 在優(yōu)秀企業(yè)中，員工都對企業(yè)所追尋的未來有著深刻且共同的認知。然而，他們不僅了解公司的目標，還非常信奉這些目標一定能夠達成，包括在精神領(lǐng)域他們會認為達成這些目標對他們而言更是意義深遠，你的員工對未來前景的依附程度就是對企業(yè)智力的一種展現(xiàn)。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 超強的學習力
? ? ? 一個企業(yè)的生命活力，主要看這個企業(yè)的員工整體的學習力狀況，如果學習力超強自然企業(yè)的活力也更強。沒有學習力的團隊，給企業(yè)帶來的危害也是非常巨大的。引用羅恩·韋恩斯在《創(chuàng)建能夠一躍而上的組織》中最有力度的一句話“最有效的一種創(chuàng)造新知識的方法，就是倆個或者更多的人將他們各自已掌握的知識結(jié)合起來，創(chuàng)造某種全新的事物。這就是創(chuàng)造性思維的基礎(chǔ)，通過熱烈甚至是激烈的討論，將已知的知識碎片組合起來，誰也不知道會發(fā)生什么奇跡?！边@段話淋漓盡致的訴說了學習力的威力所在！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 懂得啟用高級人才
? ? ? 企業(yè)能夠去社會中尋得高級人才，這是一項會使用人才的能力，有很多企業(yè)其實看似在招人，卻不太懂如何啟用高級人才，這點只能嘆為可惜。這里，我想說的高級人才不是單一的掌握某種專業(yè)技能，而是綜合性高級人才，擁有這等人才的企業(yè)，他能夠帶來的效應(yīng)也是無形與巨大的。高級人才的核心特質(zhì)不僅是與專業(yè)技能有關(guān)（比如卡內(nèi)基、洛克菲勒），也或許不僅是和訓練有關(guān)（蓋茨和喬布斯），甚至可能不僅是和經(jīng)驗有關(guān)（戴爾、庫班），反而更多的是與思維模式有關(guān)（韋爾奇、丘吉爾）。確實，會有這些高級人才能在幾個小時的工作時長內(nèi)完成別人可能至少一周的工作任務(wù)。根據(jù)戴維佩里《招募頂級人才》一書中所講：“高級人才的領(lǐng)導(dǎo)力其實并不是天生的，他們往往經(jīng)歷時間的磨礪，過程中不停的完善自己的技能，再從經(jīng)驗中成長為專家?！鲍@取高等人才企業(yè)當然要耗費更多的精力去挖掘，同時值得肯定的是收益也是巨大的，所以企業(yè)對人才的珍視程度也體現(xiàn)了這個企業(yè)的智力。
? ? ? ? 企業(yè)的智力將決定企業(yè)的發(fā)展與未來，若要增加企業(yè)智力，僅僅聚集人才是不夠的，還需要讓這些人才與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，讓所有的員工致力于一個共同的愿景。最重要的是，員工愿意朝著這個共同的理念去奮斗，靠的是內(nèi)力的推動，而不是外力施壓，這樣才能成就人才聚集中心并在知識經(jīng)濟中獲得共贏，實現(xiàn)企業(yè)偉大智力，基業(yè)長青。
