最近公司進(jìn)行上一年度的pm職務(wù)等級(jí)評(píng)定。

現(xiàn)象：按照公司既定的方案，有些人未進(jìn)入此次晉升m級(jí)別行列其中，總經(jīng)理將其幾人提了上來(lái)。這樣的事情不是一次。

反思：作為M2級(jí)別的我，有些人的能力及認(rèn)知事務(wù)的深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及我，我也在其中規(guī)范引導(dǎo)中。

還有些人是本身性格的緣故還是由于M級(jí)在 其中起到的作用，在工作開(kāi)展中總是起不到好的作用，進(jìn)行樹(shù)立其的權(quán)威。不是個(gè)人主觀臆斷，各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)的可利用性上并未思考，只是教唆其他人從省事來(lái)出發(fā)，賣(mài)好?？墒俏覀兪占蟻?lái)的這些數(shù)據(jù)，給企業(yè)發(fā)展提供可參照的客觀數(shù)據(jù)，也耗費(fèi)著企業(yè)的人力成本。我原以為是一種企業(yè)管理提升過(guò)程中的過(guò)渡，這樣安慰自己。

同樣的一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了，在組織比我級(jí)別不低的會(huì)議中，是發(fā)布建議還是執(zhí)行？在安排工作中還需要幫扶那些本來(lái)不想改變上進(jìn)的比我M級(jí)別高的同事呢？

但我還是一切向好的去工作。

但是我的特殊崗位未有準(zhǔn)確的工作內(nèi)容，總經(jīng)理給我安排些工作，需協(xié)同，我依然還是熱臉貼冷屁，但是我都能夠符合公司的意圖。

何去何從，重回初心，一切向好。