? ? ? ? 觀點(diǎn)一：工作原則和價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)是具體的、可踐行的行為指南。

? ? ? ?在很多公司的墻上面都會(huì)寫著公司的價(jià)值觀、使命和工作的原則比如“顧客至上”，“實(shí)事求是”，“正直、愛心、創(chuàng)造”，“以人為本”等，各個(gè)各樣。這些在我看來都是無用的。

? ? ? 在我所經(jīng)歷過的公司中也有主要的問題，有一家公司的使命是“為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量”，沒啥大毛病，但讓人感覺太空了。我當(dāng)時(shí)一直在想復(fù)興什么？公司的力量是啥？兩者有什么關(guān)系？但是公司幾乎沒有人能回答，也沒人真正的思考過，同樣的也沒有人去培訓(xùn)這些內(nèi)容。這導(dǎo)致一個(gè)必然的結(jié)果，使命成為一個(gè)空口號(hào)。

? ? ? 所以我非常認(rèn)同書中提到工作原則以及價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)是一系列具體的指南，每個(gè)人都能看懂，并且能夠踐行。這一點(diǎn)上面我認(rèn)為“樊登讀書會(huì)”做的特別好，他們的使命是“幫助3億國人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣”，這里面包含了具體的可預(yù)期目標(biāo)、具體可以執(zhí)行的行為。所有工作圍繞著這句話展開就行了，凡是符合這句話的事情都可以做。

? ? ? ? 觀點(diǎn)二：優(yōu)秀的文化不掩蓋問題和分歧，而是公開解決。

? ? ? ? 這是所有公司都想要達(dá)到的目標(biāo)，但是我覺得不會(huì)達(dá)到，包括作者自己的公司，我認(rèn)為也沒有達(dá)到。原因?yàn)椋?、與利益相關(guān)，2、與人性相關(guān)。