RISE(Hong Kong)第一日|他們說(shuō)了什么

"Don't stay in Hong Kong"

Web Summit, 一個(gè)幾年前起源于歐洲的科技創(chuàng)業(yè)聚會(huì)在東方城市香港推出了亞洲第一站。在第一天的最后一場(chǎng)主會(huì)場(chǎng)演講上,來(lái)自中國(guó)的投資人,真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)(Victor Wang)說(shuō)出了這樣的一句話。

當(dāng)然,這只是他在回顧投資歷史時(shí)舉的一個(gè)例子而已。他曾經(jīng)勸說(shuō)香港一個(gè)頗有潛力的電子郵件產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)不要去大陸,也不要留香港,直接去硅谷打造全球市場(chǎng)產(chǎn)品。 該團(tuán)隊(duì)后來(lái)通過(guò)傳真發(fā)來(lái)從香港去舊金山的單程機(jī)票,馬上就得到了他們的打款投資。

全場(chǎng)響起一陣笑聲,雖然這個(gè)例子和他的演講主題 ? 并沒(méi)有任何關(guān)系。實(shí)際上,除了開場(chǎng)時(shí)那個(gè)很有暖場(chǎng)效果的自我調(diào)侃——“過(guò)去我努力把學(xué)生送出去(新東方),現(xiàn)在努力把他們叫回來(lái)”——之外,這場(chǎng)發(fā)言的絕大部分似乎都和該主題沒(méi)什么關(guān)系。

但沒(méi)有什么人在意。畢竟,聽(tīng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷小小波折后取得成功的故事是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的愛(ài)好,而需要具體指導(dǎo)的人也滿意地記下了這位投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求。

幾個(gè)小時(shí)之前,是早上九點(diǎn)半。 同一個(gè)地方,第一天的活動(dòng)剛開始5分鐘就出現(xiàn)了讓人崩潰的爆滿情況。由帷幕隔開的主會(huì)場(chǎng)里座無(wú)虛席,后排站滿了一排排的觀眾,兩個(gè)出入口由現(xiàn)場(chǎng)管理人員攔住,不允許再進(jìn)入。陸續(xù)入場(chǎng)的人們捧著早餐咖啡過(guò)來(lái),被錯(cuò)愕地?fù)踝?,越擋越多,堵成一片?/p>

兩位由南非過(guò)來(lái)的參與者——將于第二天參展的商人Willie和一位女士同伴——在外面緊貼帷幕站著和工作人員申訴,抗議,但毫無(wú)效果。女士說(shuō):“我們飛了二十個(gè)小時(shí)就為了這個(gè)活動(dòng)!結(jié)果你要我們站在外面!”,說(shuō)著說(shuō)著甚至出現(xiàn)了哭腔。工作人員叫來(lái)了歐洲來(lái)的Web Summit 團(tuán)隊(duì)成員,團(tuán)隊(duì)成員聽(tīng)了一會(huì)兒又抱歉地說(shuō)回去把經(jīng)理叫來(lái)。

經(jīng)理來(lái)之前,南非訪客們無(wú)可奈何地等著,他們必將錯(cuò)過(guò)首場(chǎng),幸好帷幕另一端的會(huì)場(chǎng)里還算清晰地傳來(lái)第一位講者的聲音。那是中國(guó)企業(yè)家兼投資人,紅杉資本合伙人沈南鵬(Neil Shen)在說(shuō)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者不再只是抄襲,也有自己的創(chuàng)新了。

當(dāng)然,即使對(duì)在場(chǎng)的西方創(chuàng)業(yè)者而言,這也不算是新奇的理論。被他用來(lái)舉例的公司也大多都被國(guó)際巨頭,那些一貫被東方創(chuàng)業(yè)者們模仿和致敬的對(duì)象,視為不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

幾小時(shí)后,今年四月剛由日本通訊應(yīng)用LINE的COO晉升為新任CEO的出澤剛(Takeshi Idezawa)就在同一個(gè)舞臺(tái)面對(duì)了這個(gè)非常直接的問(wèn)題:為什么在西方大受歡迎的通訊應(yīng)用無(wú)法在東方取得相似的成功?


發(fā)問(wèn)的人來(lái)自金融時(shí)報(bào)(Financial Times),一份不久前被日本傳媒集團(tuán)日經(jīng)新聞收購(gòu)的,在西方大受歡迎的英國(guó)報(bào)紙。

出澤剛通過(guò)他身邊的翻譯——他也是少有的帶翻譯上臺(tái)的主會(huì)場(chǎng)發(fā)言人——避重就輕地回答了這個(gè)問(wèn)題,比如通訊應(yīng)用和當(dāng)?shù)匚幕苯雨P(guān)聯(lián),并再次對(duì)LINE的成功表達(dá)了自己的喜悅。第一次是開場(chǎng)時(shí),他在進(jìn)入全日語(yǔ)回答前用英文詢問(wèn)在場(chǎng)有多少人使用LINE,然后面對(duì)差不多全場(chǎng)三分之一的舉手者連說(shuō)了幾次謝謝。

使用者之多或許是可以理解的,這個(gè)從日韓年輕人群體開始流行,稍后迅速風(fēng)靡亞洲的通訊應(yīng)用在進(jìn)入其他市場(chǎng)時(shí)進(jìn)行了大量的本地化調(diào)整,包括為穆斯林群體和齋月進(jìn)行的改動(dòng)。

雖然,當(dāng)他說(shuō)應(yīng)用里的表情(Sticker)能讓人委婉表達(dá)不能直接表達(dá)的情感,比如“I love you”時(shí),我身邊的西方聽(tīng)眾明顯露出了很難領(lǐng)會(huì)的樣子,或許那些將“I love you” 看成“今夜月色綺麗”的人才會(huì)理解他所說(shuō)的這種貼心。而對(duì)談過(guò)程中日語(yǔ)逐句逐段翻譯成英語(yǔ)的二次表述也讓理解效果打了折扣。

其他大多數(shù)講者則自然得多,尤其是那些本身就以英語(yǔ)為母語(yǔ),且習(xí)慣進(jìn)行公眾演講的人。

比如500 Startups的創(chuàng)始人Dave McClure,這個(gè)一貫以率直敢言聞名于硅谷創(chuàng)業(yè)圈的投資人——他甚至將經(jīng)常爆粗(swear a lot) 列在了自己AngelList檔案的成就項(xiàng)里——在被問(wèn)及“有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)好產(chǎn)品無(wú)法成功的情況”時(shí),非常爽快地回答:“我投資的一半以上的公司”。

作為一個(gè)已經(jīng)證明了自己眼光和實(shí)力的投資人,他的確可以這么坦率。至少,那些成功的一半非常成功,其中一家的創(chuàng)始人就站在會(huì)場(chǎng)另一端的Builders Stage上。雖然這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Allan Grant本次是以另一家公司Hired的聯(lián)合創(chuàng)始人身份出場(chǎng),講述自己過(guò)去的那些經(jīng)歷。


新的身份或許并不帶來(lái)差異,畢竟吸引在場(chǎng)這些科技創(chuàng)業(yè)圈人士的是那些經(jīng)歷和感悟。

Allan回憶了憑熱情入門的過(guò)程,經(jīng)歷三年反復(fù)推遲的折磨后一心只想打造一個(gè)能上線的產(chǎn)品(something that can go live)的念頭,以及那個(gè)TC曲線——被TechCrunch報(bào)道后流量大幅上升并迅速跌回原樣——在他某個(gè)項(xiàng)目上的驗(yàn)證?,F(xiàn)場(chǎng)觀眾則在或站或坐(還有兩位勇士直接坐在了地上)地聽(tīng)著的同時(shí)不斷舉起手機(jī)拍攝照片。

在結(jié)束了這個(gè)舞臺(tái)上的人生分享后,他又在另一個(gè)舞臺(tái)Enterprise Stage上作為職位平臺(tái)Hired的聯(lián)合創(chuàng)始人了解釋了他們網(wǎng)站的獨(dú)特之處。比如Linkedin更重視專業(yè)人士的社交和關(guān)系鏈條,專精網(wǎng)站是求職這種大事不太會(huì)在移動(dòng)應(yīng)用上隨意完成,以及尋找人才永遠(yuǎn)是公司的最大痛點(diǎn),為這點(diǎn)服務(wù)比為第二大和第三大痛點(diǎn)服務(wù)劃算得多。在這里,身為企業(yè)家的Allan又受到了觀眾的歡迎。

可惜,觀眾們的專注并非毫無(wú)止盡,他們將在緊隨其后的某場(chǎng)Builders Stage演講上迅速失去他們的熱情。那是安全測(cè)試工具Shinobot Suite的展示和常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)攻擊手段的說(shuō)明。演講者Shota Shinogi在下臺(tái)后接受了我的采訪,并在采訪過(guò)程中放大侄子拍攝的現(xiàn)場(chǎng)觀眾照片,精確指出了三個(gè)能一直聽(tīng)懂他在講什么的人,以及后排幾位近似睡著了的先生。

睡著了是應(yīng)該理解的,那可能是因?yàn)橹黝}太過(guò)專業(yè)化,也可能是因?yàn)楫?dāng)日活動(dòng)安排太滿,三個(gè)會(huì)場(chǎng)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),基本沒(méi)有空隙。除了來(lái)回奔波聆聽(tīng)感興趣講者的發(fā)言外,他們還要盡量了解展覽廳里參展的上百個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。

直到下午六點(diǎn),一日的正式活動(dòng)才算結(jié)束。很多人將前往中環(huán)酒吧參加后續(xù)社交,有些人將在游輪和叮叮車上向投資人展示自己的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子——這種避無(wú)可避的封閉環(huán)境不知道算是有趣還是殘酷。

還有很多人揮揮手,回酒店繼續(xù)工作,或是整理當(dāng)日收到的大摞名片,那些大概也可稱為本次會(huì)場(chǎng)不可忽視的收獲。

注:本文所有插圖來(lái)自RISE團(tuán)隊(duì)的攝影照片

注2:? 月色綺麗出自日本文學(xué)家夏目漱石——夏目漱石が英語(yǔ)教師をしていた時(shí)、生徒が "I love you." を「我君ヲ愛(ài)ス」と訳した所、. 「日本人がそんな臺(tái)詞口にするか?!涸陇_麗ですね』とでも訳しておけ。

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