齊帆齊微課年度進階營第46篇（字數(shù)2041），累計字數(shù)60200
《孟子·離婁上》中寫到：“離婁之明，公輸子之巧，不以規(guī)矩，不能成方圓。
難以想象，一個看似微弱的個體，只因沒有遵守一個很容易完成的規(guī)則，就引發(fā)如此嚴重的后果。
無知不可怕，不尊重規(guī)則的人才讓人不寒而栗。
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? ? ? ? ? ? 不守規(guī)則總是給我們致命一擊?
一部草原動物記錄片有這樣一段畫面。
一群斑馬為躲避獅子的攻擊，嚴格遵守斑馬族群的一條規(guī)則，遠離獅子。
因獅子只擅長短跑，如不能短時內(nèi)抓住斑馬，堪稱草原馬拉松的斑馬就會很容易逃掉。
所以只要保持距離，即使斑馬發(fā)現(xiàn)獅子突然發(fā)起攻擊，也能游刃有余的跑掉。
但有一只斑馬偏偏不遵守規(guī)則，竟然在離獅子只有幾十米的地方喝水。
結(jié)果可想而知，四只獅子瞬間起速，發(fā)起攻擊，斑馬來不及躲避，慘遭分食。
動物遵守規(guī)則，是為了保命。
但人卻未必比動物做的更好。
據(jù)統(tǒng)計，2019年前10個月，全國有9000多人因不遵守交通規(guī)則發(fā)生各類交通事故而死亡。
這其中，不遵守規(guī)則者只占死亡比例的很小部分，大部分亡者都是無辜受害者。
重慶公交墜江事件，乘客不遵守規(guī)則撕扯司機，司機違規(guī)與乘客扭打，最終車上乘客無一生還。
泰國普吉島沉船事故，開船前工作人員反復(fù)強調(diào)，一定要穿救生衣。但事后打撈才發(fā)現(xiàn)，只有遇難男子一人未穿。
如果乘客遵守規(guī)則，選擇事后向公交公司投訴；如果司機遵守規(guī)則，行駛過程中堅決不予乘客發(fā)生肢體接觸，也許那一車無辜的陪葬者，還可以繼續(xù)美好的生活。
如果那名游客遵守游船規(guī)則，穿上救生衣，也許就能化險為夷。
但是，規(guī)則很公平。如果你遵守，它會給你滿意的答復(fù)；如果你不遵守，它也會毫不留情
孫楊被禁賽8年，其中最主要的原因就是不遵守關(guān)于飛行藥檢的相關(guān)規(guī)則，妄自揣測，正是一個小小的失誤，葬送了一個運動員最好的年華。
《天之熾》中寫道：有些東西是不可愉悅的，那便是規(guī)則，但你太喜歡挑戰(zhàn)規(guī)則，所以才被流放。
規(guī)則，實在不需要我們用那么嚴重的代價去驗證。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? 在規(guī)則意識中艱難前行
就像鄭州那位毒王，也許在他看來：
如果向社區(qū)報備，可能面臨的是居家隔離14天，剛剛解除封閉，再來個14天，太煩了；如果讓別人知道自己去過疫區(qū)國家，可能要遭到鄰居，同事的歧視，便利起見，干脆來個一瞞到底。
嫌麻煩，無所謂，這其中隱含著的，就是缺乏規(guī)則意識。
通俗的講，規(guī)則意識就像爬樓梯。
當(dāng)我們進入第一層時，會看到很多淺而易見的知識，這一層叫做知識層。
比如說不能拿別人的東西，進別人的屋子要敲門，這些東西很多人都知道，因為容易，很多人到了第二層。
第二層叫愿望層。在這一層，不止要求知道，更要求把遵守規(guī)則當(dāng)做一個人的愿望，有相當(dāng)一部分人已經(jīng)做不到了。
前幾天出門，看到一個因疫情封閉的社區(qū)，路邊的兩塊隔離板中間露出了一個空隙，剛好夠一個人鉆過去。
一個拎著菜籃子的男子，本應(yīng)在旁邊排隊登記，看四下無人，直接鉆了進去。
明明知道電梯內(nèi)禁止吸煙，寵物在小區(qū)內(nèi)便溺須鏟掉。但看看電梯內(nèi)只有自己，就吞云吐霧；遛狗時看看四周無人，狗的糞便也就留在地上揚長而去。
有句古語叫君子慎獨。意思是說，即便是德行很高的人，在自己獨處，別人都看不到的情況下，就要慎重，因為可能做出一些不道德的事，因為沒有人盯著你。
如果繼續(xù)往上爬，第三層叫做需要層。
此時，規(guī)則意識就像餓了需要吃飯，渴了需要喝水一樣，變成人的自然反應(yīng)。
這也就是為什么很多人不遵守規(guī)則的原因。
規(guī)則的冷，在于可以冷靜的對待每一個人，如果規(guī)則有了溫度，某些人的邪念就要被融化了。
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? ? ? ? ? ?遵守規(guī)則才是成功的底線
華為公司在開創(chuàng)初期，制定了一部企業(yè)規(guī)則，叫華為基本法。
華為基本法是華為公司的管理大綱，歷經(jīng)數(shù)十年不停的修訂，這部華為公司最主要的規(guī)則，核心就是即便任正非本人，也不能想改就改，參與這個規(guī)則的人員組成復(fù)雜，既有公司高管，也有一線的研發(fā)人員。
最重要的是，這部規(guī)則一直在被華為的所有人所遵守，從技術(shù)、精神、到文化、人員，幾十年來始終在根據(jù)市場變化調(diào)整，但有一點，鐵一般的遵守卻從未改變。
華為如果不是把規(guī)則當(dāng)做生命，也不會有1995年銷售額14億元，直到2019年的8500億。
任正非曾在一次公司講話時說：“要建立嚴格而不惡的規(guī)則，把自己的行為，動作規(guī)范化?！?/p>
為保證規(guī)則被遵守，他曾一年內(nèi)將六名違反公司規(guī)則，涉嫌犯罪的公司中高層管理人員移送司法機關(guān)，盡管這些人曾是公司的功臣，賺錢的牛人。
就像到市場買螃蟹，有人嫌綁螃蟹的繩子占重量，便要解去。但沒有了繩子的約束，螃蟹不會乖乖跳到秤上去，而且還會將你夾傷。
人會背叛，環(huán)境會變化，但規(guī)則永遠立在那里，靜靜的看著人們所做的一切，并盡可能對我們的錯誤進行糾正。
遵守規(guī)則不會使人變得更頂尖，也不會把事情辦得更漂亮，但它可以讓我們少犯甚至不犯錯。
不犯錯，是成功的基礎(chǔ)，也是優(yōu)秀的底線。
人們總愿意對未知的事物保持敬畏，規(guī)則的透明，有時激不起人們的神圣感。
遵守規(guī)則的確辛苦，有時甚至?xí)斐刹槐悖坏袀ゴ蟮某晒?，必然包含對?guī)則的敬畏。
我不希望像奶奶小時候在我犯了錯誤打我的時候一樣。
因為我總是求饒，讓奶奶輕點兒。
奶奶通常只有一句話：疼，才能讓你長記性。
希望我們的敬畏，代價不再是血淋淋的。
