領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤就是指令往往過于簡單，結(jié)果在收到員工完成的任務(wù)時(shí)，會(huì)有各種不滿意。想明白這一點(diǎn)就能夠讓你在眾多員工中脫穎而出。在接到領(lǐng)導(dǎo)所分配的任務(wù)時(shí)，一定要先跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)任務(wù)內(nèi)容、最終目標(biāo)、截止日期、特殊要求等等。

比如之前我的上級讓我做一個(gè)視頻，他提供給我?guī)资畯堈掌?，要求我在短時(shí)間內(nèi)把它做成一個(gè)視頻。在接到這個(gè)任務(wù)之后，我首先確認(rèn)這個(gè)視頻是用在什么場合，需要什么背景音樂，時(shí)長大概多長，最遲什么時(shí)候提交。

這個(gè)視頻是用在一個(gè)會(huì)議的開場上，目的是帶著大家回顧公司發(fā)展的歷程，激勵(lì)大家一起努力把公司打造的更好，指定的背景音樂是羅大佑的《光陰的故事》，因?yàn)榈诙炀鸵_會(huì)，所以當(dāng)天晚上就要做好視頻并郵件發(fā)送出去。

在收集完這些信息之后，我才開始動(dòng)手制作視頻。做出來的視頻領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，后來又在一個(gè)重要場合再次播放該視頻。

所以如果想把事情做對，首先要了解什么才是對的事情。