曾經(jīng)去年3月聽過由UI中國舉辦的微課，在過程中覺得講師根據(jù)同學的提問，分享和回答的內(nèi)容有一定前瞻性和實用性，經(jīng)過嘉賓同意把課程內(nèi)容整理出來分享給大家，最近想用簡書寫寫文所以從公眾號轉(zhuǎn)發(fā)過來，文章太長故此分為上下章，方便大家閱讀學習
文／踏雪無痕 ? ?整理／凌凌
UI小苗們剛出道又遇泡沫期，該如何發(fā)展呢？
首先來看看HR是如何選簡歷的。HR看重的方面按順序分別如下：
工作經(jīng)歷/技能匹配度/學校學歷/外表溝通能力/性別年齡/薪資性價比
現(xiàn)在招聘網(wǎng)站上出來一個UI設計師的職位，基本上都是有100-300人投簡歷，而其中99%的人并不符合這個崗位。
HR雖然求賢若渴，但已經(jīng)沒有以前那么饑渴了。甚至已經(jīng)懶得看這100多份簡歷了。
如何在海量簡歷中脫穎而出？
目前HR收到簡歷的狀態(tài)，他根本沒時間去看，基本還是靠內(nèi)推。
另外一種方法就是網(wǎng)上發(fā)作品，吸引注意力，增加存在感。不過這不是一朝一夕的事。很多人說那我要出名，目前我看來在UI圈子里要出名3條路：
畫得好，作品好，比賽獲獎，視覺實力派；
寫教程，具人氣，一直寫，至少6-7篇；
大公司，大項目，教育背景?；蛘咂渌芰Α?/p>
我這邊建議是，最好是結(jié)交幾個基友，基友要跳槽互推，對公司比較了解，形成社交圈。為何人會形成社交圈，他精力有限嘛,一個人能維系的社交強連接也就17個人，多一個就得退出一個.
現(xiàn)在能快速找到工作的，運氣好的排除外，年前都做了非常多的準備。
雖然網(wǎng)上崗位很多，但是能夠得到的并不很多，大家最好保持一個和自己差不多的社交圈，經(jīng)常聯(lián)系，知道行情，朋友之間互推和內(nèi)推，我鼓勵年輕人1-2年跳槽，這樣對漲薪很有好處。
我鼓勵年輕人多跳槽
除非這家公司你呆著非常舒服，其它我還是建議年輕人適當跳槽。
跳槽有利于漲薪；
可以接觸到不同的項目；
可以積累人脈；很多人如果工作很認真或者受目前公司里的某些程序員或者其他人認可，今后都會成為人脈。
很多人如果工作很認真或者受目前公司里的某些程序員或者其他人認可，今后都會成為人脈。還有，很多HR其實對設計師能力并不是太了解，你就有必要多發(fā)作品，多吸引眼球，多積累人氣，那很多HR看，這個人好像好評挺多的，能力可能也比較強，所以，有一份比較精彩的線上作品集會比較好，一定要不斷迭代優(yōu)化。
做一個專精的GUI視覺設計師，還是一個多面手？
據(jù)我調(diào)查，BAT和大公司里，設計師占全體的17%左右，83%左右的設計師身處普通私營企業(yè)，而其中48%是創(chuàng)業(yè)公司，他們其實能吸納掉大部分設計師勞動力。
如果你就押寶押在一個諸如視覺GUI一個點上，當然也沒問題，就以去大公司為目標而修煉自己，把視覺GUI技能修煉到爐火純青。
但是中小公司是以實用為目的，如何平衡你成長期的利益得失，這個要自己考慮好，在中小企業(yè)里，可能因為你不會做一些雜項減低了你初期的競爭力度。
因為你們要知道，我們小時送去做體育音樂美術(shù)特長生，現(xiàn)在學校已經(jīng)沒啥特長生，都是特短生，培養(yǎng)通才，培訓大家都是差不多會的，除非你前期學得非常好，不然出去還是有壓力。
老板雇傭你來，其實就是為了讓你給他創(chuàng)造價值的，他獲利至少你年終獎都不會很難看，也就有機會漲薪，窮忙和看似勤奮，有些創(chuàng)業(yè)公司的老總或者員工都很忙碌的。思考得少，就會干得多，這沒意義產(chǎn)生不了價值，不思考就容易窮忙。梳理項目、發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，切記資源有限，不要過度設計。
反復改稿不過怎么辦？
最近群里有個新人，總是要求被老板改稿，改了20幾次，還被打回第一稿，很難推進這個設計。我問他怎么和老板溝通的？他是改一點給老板看一看，然后返回來在改一點點。然后我讓他把可能會調(diào)整的稿子2-3個有對比的方案給老板看，后來很快過稿了。
很多設計師每次都只提交一個方案，老板沒法對比，但他也說不清哪里不好，就東挑挑。我后來教他，你把同一個稿子的配色、信息擺放、字體尺寸，稍微重構(gòu)幾個可能性同時提交上去，而不是線性的1次不行、2次、3次……
就像談戀愛，問姑娘，這個好不好？不好，那個好不好，不好，那你說什么好，姑娘說你猜。你猜我猜不猜，而你是個“富有”的設計師，你的做法是——“姑娘姑娘你看看，我這邊衣服，包包，香水……一堆，你挑個你比較喜歡的！”姑娘要了包包，然后你再給她，愛馬仕、古奇、驢牌包給她挑，慢慢你就會知道姑娘到底要什么；比你一次一次詢問，她只會覺得你笨：“連我的心思也不懂。”
設計與線上稿為啥差距這么大？
這個其實我在書里有很詳細的說怎么去轉(zhuǎn)化，大家還要注意開會時候，程序員會給你們設坑，會說你怎么設計他都能做出來，大公司因為項目資金雄厚，容易雇傭到技術(shù)能力相對強靠譜的程序員，所以，設計師的稿子可實現(xiàn)性比較大，而小公司相反
接下來會講設計師做的稿子，程序員實現(xiàn)不了的問題，比較坑的事情，改的非常丑的事情，中國人有個比較貪的心理，希望想到的功能都加上去
形成這個問題原因是設計師喜歡在追波上看設計，信息非常少，非常好看，這種套在中國信息架構(gòu)上，就會有問題，非常臃腫，感覺西裝穿在明星身上好看，穿在豬上別扭。然后，程序員在開產(chǎn)品立項會的時候，他會說他什么都能做，你設計啥他做啥。
這是非常陰險的坑，產(chǎn)品立項會，研發(fā)說什么都能做，你只要設計出來你都能做，其實項目成本，時間成本是有限的，從0開始寫控件，他為啥要這樣做，其實他就是想要你去改稿，這樣他有更多時間去學習新的代碼
因為大家要知道程序員培訓比ui培訓更浮躁的培訓，很多人都沒編程過，學編程4個月出來，其實他們只會在模板上改動，他們不會原創(chuàng)。而且不同的項目，他有不同的需求，不同的功能，不同的用戶群，你直接去套是沒意義的，抄都抄不像樣，你如果不前期摸清楚客戶上級的需求，你怎么做都是錯的，而且設計師不會拆解，他抄么就一股隆冬的抄，時間緊又抄不好
然后，客戶不買單，白做，一般我先會折騰幾個小時
其實和產(chǎn)品經(jīng)理最要注意的是明確的發(fā)現(xiàn)到頁面的布局不合理，功能放置上的不合理，然后越有能力的產(chǎn)品，越是能把握核心，越?jīng)]能力的，越?jīng)]自信的越是喜歡堆疊功能，西裝穿男模特身上好看，穿豬身上不好看，，追波，BEHANCE上人家頁面本來信息架構(gòu)就很簡介
那怎么辦？其實老設計師知道坑，我雖然做得比你程序員能力高點，我也不會做得太難看，也不會推翻重新設計，很多新人就掉坑
重要的是你解決問題的能力
那為什么現(xiàn)在有些公司不要培訓班出來的了呢？還是因為供大于求了，還有一個原因就是缺乏獨立思考能力，單看作品無法鑒別出是否缺這個能力，有些人連裝個PS軟件都自己搞不定，自學，很多人自學到一半就自學不下去了，單獨人格的拖延癥，群體中他會被逼著學，有人引導，幫著解決問題，順利完成知識技術(shù)積累。
去培訓班的好處，得到系統(tǒng)的教學，有氛圍積累人脈，有人幫助解決問題
而早期，市場對UI的需求是，創(chuàng)業(yè)公司老板或者產(chǎn)品經(jīng)理，你只要會畫圖，我撥一下你動一下，你只要能處理圖片，我來幫你做設計挑選的促進，那時候UI稀缺物種，我能忍你，現(xiàn)在，爛大街了，我一定要招一個省心的，否則我壽命都要縮短。
一般有經(jīng)驗的設計師在看到一個項目時，發(fā)生了什么問題？如何去解決？一般群里的剛?cè)胄械脑O計師，丟項目過來給我看，我們老設計心里都有譜的，發(fā)生什么問題怎么去改，信息結(jié)構(gòu)混亂怎么動刀，畫面配色哪里有問題，太空怎么辦，太滿怎么辦，怎么做程序好實現(xiàn)，實現(xiàn)代價是多少，怎么改，改多少，心里都有譜的他們心里都是有譜的。新人設計心里沒譜，都是瞎撞瞎撞的。
我們都是用錢去解決自己缺的那個東西，老板缺設計能力，所以花錢為他去解決產(chǎn)品設計的問題，是你能力的體現(xiàn)。你的能力越突出，價格就越高。
做過大項目、大公司待過的人搶手，是個人設計信譽度的問題；如果拿不到大項目，精誠所至金石為開，小項目看潛力和工作態(tài)度。什么都沒有的看作品和綜合能力，還有就是熱情。找工作需要分析自己的優(yōu)勢，做符合單位需求的簡歷，至少要70%的作品符合用人單位的需求。
很多人問我怎么賺錢，企業(yè)聘用你來解決產(chǎn)品的問題，如果你的能力越突出，你的設計能力符合大眾審美，符合他的產(chǎn)品需求，他就會開高價錄用你
磨刀不誤砍柴工，前期溝通最重要
設計不是從打開PS這刻開始的，因為你自己的體力和手速有限，想法也有限，好的設計是需要時間調(diào)整出來的。不同的項目，也有不同的需求，不同的功能，不同的用戶群，直接去套是沒意義的。如果不前期摸清楚客戶上級的需求，你怎么做都是錯的。而且設計師不會拆解，他抄么就一股隆冬的抄，時間緊又抄不好，然后，客戶不買單，白做。
設計前期是要知道很多支撐設計的需求，這個不去了解，你設計的是自己的設計，不是在為產(chǎn)品設計。一般我做項目，上來先看需求，需求不明確的地方，找我能揣測出的各種類似的點子，競品的界面、靈感創(chuàng)意、配色、元素和客戶溝通，打開PS前，已經(jīng)和客戶幾十回合了，雖然沒動筆，但客戶的指點欲望已經(jīng)滿足了，我也套足了情報和需求，這時才會開始設計。
磨刀不誤砍柴工，我會花30%-70%的時間來做溝通。很多人一上來就花70%的時間做一個用戶不想要的效果圖，或者抄一個很牛的設計。你要知道，一個很牛的設計說不定人家是花1個月做的，你幾天抄了四不像，客戶沒法認可，剩下的30%的時間再改幾下，一個蹩腳的半成品上線了，你不爽，上司和客戶也不爽。很多設計師的問題是臉皮薄，缺乏溝通技巧。
好，那今天分享就到這里，給大家點提問時間（只選主要問題）
原創(chuàng)作品怎么來，設計思維，具體的設計流程？
人，分成：自燃型，可燃型，不燃型
學習要前期大量輸入，按場景需求重組，輸出最適合的設計
輸入的設計樣板不夠好，就是眼界上出問題了
輸入后，不產(chǎn)生強記憶，人腦子記憶形式的方法
雜亂的碎片記憶，難以形成一個強記憶的高效的回路
UI設計初期該如何定位？
哦哦，自我定位的話，以自己的能力為錨點，先發(fā)揮自己的長處，再看市場需要什么人，年輕人可以去北上廣磨練下
如何把客戶提供的需求文檔，文字的東西轉(zhuǎn)換成原型？
這個問題在我的書《潮流UI設計必修課》中有詳細講如何轉(zhuǎn)化。
嘉賓簡介
踏雪無痕，8年手機UI經(jīng)驗和2年網(wǎng)站設計及運營經(jīng)驗，畢業(yè)于上海交通大學計算機科學與技術(shù)系，經(jīng)歷過視覺界面設計，APP交互設計，用戶體驗設計等崗位，有豐富的項目經(jīng)驗，UI中國（前iconfans論壇)產(chǎn)品交互版版主，數(shù)據(jù)調(diào)研分析，iconfans特攻隊講師，某大型機構(gòu)嘉賓講師，曾編著UI入門書籍《潮流UI設計必修課》，廣受UI新入門讀者的喜愛，全國好評過千！
目前從事VR虛擬現(xiàn)實的硬件和軟件研發(fā)工作，即將出版《Ui交互動效必修課》，目前正全力打造UEgood優(yōu)蝶教育的Ui設計專業(yè)線下培訓
