昨天和“失散多日”的兩個好兄弟小聚，小酒一喝，聊得甚歡。大家在各自不同的領域策馬奔騰，不忘初心，不負青春……但，喝酒誤事?。〉⒄`了昨天的分享。

早上起床就問自己：這就是你說的全力以赴嗎？……甚悔！

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今天繼續(xù)三個分享：

【1】沒有退路，才有出路

上午跟泰安的一個做微商的90后小姑娘聊天，本想好好給她上一課，順道拿下她，結果讓小姑娘好好地給上了一課。

姑娘7月份開始做微商的，7月份一單沒有，8月份出了5單賺了1200多塊錢，這個月開始才有點起色，已經(jīng)賣了7000多塊錢的貨。

我問她：7月份沒出單為什么還繼續(xù)干?。抗媚镎f：我刷信用卡交了5萬代理產(chǎn)品，廠家不退貨。8月份還信用卡還是借的錢，如果不賣出去，我就慘了。所以，只能硬著頭皮堅持了。

因為沒有退路了，逼著自己走出一條出路來！—— 牛逼！

我想到自己團隊中的部分合伙人，業(yè)績做的始終不溫不火，不管別人干的多好，不管如何的培訓產(chǎn)品知識和銷售技巧，都無動于衷，甚至慢慢的掉隊。我之前一直沒有找到問題的癥結，今天被這個93年的小姑娘開悟了：

一個沒有把自己“逼”到絕境的人，一個給自己預留了無數(shù)退路的人，怎么可能全力以赴？？？沒有動力和斗志，根源就是自己壓得注太小了。

就如這個刷信用卡進場的姑娘，一開始就把自己的所有退路堵死了，然后三個月后開始漂亮逆襲。

一句話：你敢壓上自己所有賭注嗎？你敢，就有結果；你不敢，就永遠不會有突破。

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【2】“剩余價值”也有價值

昨晚吃飯跟超哥和建哥聊到了關于成敗的問題，突然想到了曾國藩的一句話：“敗人二字，非傲即惰”。當進入場景化思維的時候發(fā)現(xiàn)還真就這么回事，一個失敗的人往往跟過于驕傲蠻橫和過于好吃懶做兩個現(xiàn)象分不開。

細思極恐！

前幾天我給金秋和小凱講了一個活動思路，計劃在10月份帶著大家一起搞起來，結果我們的活動還沒有搞，金秋和小凱先用到了他們之前的產(chǎn)品上。不出意外，牛刀小試，收獲頗豐。

小凱跟我說：老大，活動效果真好！感謝。我猶豫半天給他回復了一個笑臉。前幾天分享的時候我就表達了一個觀點：只要大家賺到錢，我就開心。

其實，看到大家慢慢的適應了微商節(jié)奏，開始在實戰(zhàn)中摸索出屬于自己的盈利邏輯和方法，是一件很開心的事。哪怕，你借用了我的邏輯用別的產(chǎn)品實現(xiàn)了目標。

我覺得這是一種剩余價值的變現(xiàn)。

金秋和小凱都有自己的產(chǎn)品在做，加入我們團隊最初僅僅是找一個備胎吧，但慢慢發(fā)現(xiàn)雖然產(chǎn)品不同，但道理都是通的，一個好的方法用到不同產(chǎn)品上都會有好的效果。

關鍵在于你是否足夠勤奮、是否希望自己的“剩余價值”最大化的變現(xiàn)。

“敗人二字，非傲即惰”——只要虛心學習，讓后讓自己足夠勤奮，哪有“失敗”可言？

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【3】幫助別人創(chuàng)造價值，你才更有價值

早上跟秋哥來公司的路上，我跟秋哥探討“創(chuàng)造價值和消耗價值”這個話題，慢慢堵車路，足夠我們兩個各抒己見。

我的觀點是：拋開產(chǎn)品自身價值，傳統(tǒng)商業(yè)模式大部分對客戶來說都是消耗價值的，你只要買產(chǎn)品就要付費，付費就是消減你的個人財富，也就是消減你的個人價值。而現(xiàn)在分享經(jīng)濟實際上是一種偏重創(chuàng)造價值的模式，你買產(chǎn)品，可以自用和可以二次變現(xiàn)，只要你連續(xù)消費，就可以不斷獲得更大價值——用戶即代理，代理即用戶。

作為消費者，你偏重哪個商業(yè)模式？不言而喻。

微商，應微商創(chuàng)業(yè)者：何為全力以赴？該是分享經(jīng)濟的一個展現(xiàn)形式。所以，火的一塌糊涂也就不奇