- 一IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)停車管理系統(tǒng)的研發(fā),項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一名團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)如果在該系統(tǒng)中增加配置功能,則會(huì)減少后期運(yùn)營(yíng)的很多工作量項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
- A 提交變更請(qǐng)求
- B 評(píng)估該變更的可行性,確定對(duì)項(xiàng)目的影響
- C 與運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人討論,是否確定增加該配置功能
- D 把該功能納入項(xiàng)目管理計(jì)劃中
參考答案：B。
解析：選B本題考查內(nèi)部變更先分析,再提交變更
對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員提出的變更,首先應(yīng)該進(jìn)行影響分析,判斷是否有必要增加,若有必要再提交變更請(qǐng)求,選擇日選項(xiàng)
選項(xiàng)A:對(duì)于內(nèi)部相關(guān)方團(tuán)隊(duì)成員提出的變更,需要先分析影響,再提交變更請(qǐng)求
選項(xiàng)C:分析影響是和團(tuán)隊(duì)成員分析影響,不是和其他相關(guān)方討論。
選項(xiàng)D:有變更需要走流程,不能說(shuō)它有益就直接把它增加到項(xiàng)目管理計(jì)劃中。
- 一位職能經(jīng)理認(rèn)為可交付成果的使用方法過(guò)于繁瑣,會(huì)給客戶帶來(lái)很多不便。于是提出了書面的變更請(qǐng)求,CCB審批認(rèn)為,如果簡(jiǎn)化使用流程將影響安全性,拒絕了他的變更請(qǐng)求,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
- A 通知職能經(jīng)理CCB已經(jīng)拒絕了他的變更請(qǐng)求
- B 請(qǐng)求CB對(duì)該變更請(qǐng)求重新審批
- C 建議職能經(jīng)理重新提交變更請(qǐng)求
- D 評(píng)估該變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響
參考答案：A。
解析：選A本題考查:實(shí)施整體變更控制-CCB批準(zhǔn)項(xiàng)目的相關(guān)方提出了變更請(qǐng)求,但是該請(qǐng)求經(jīng)CCB審批之后拒絕,那應(yīng)該更新變更日志并告知相關(guān)方這一決定。因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。
選項(xiàng)B,已經(jīng)審批了不需要重新審批,CCB有自己的決斷。
選項(xiàng)C,已經(jīng)審批了,重新提交也是于事無(wú)補(bǔ)的,不選。
選項(xiàng)D,已經(jīng)在實(shí)施整體變更的過(guò)程中評(píng)估過(guò)影響了,不選。
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)大型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在很多問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目延期。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目的大多數(shù)問(wèn)題是因?yàn)闆](méi)有識(shí)別到相關(guān)方的需求導(dǎo)致的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參考哪份文件來(lái)解決問(wèn)題?
- A 需求管理計(jì)劃
- B 范圍管理計(jì)劃
- C 變更管理計(jì)劃
- D 相關(guān)方參與計(jì)劃
參考答案：A。
解析：選A本題考查需求管理計(jì)劃的作用
題干關(guān)鍵詞:項(xiàng)目的問(wèn)題是因?yàn)闆](méi)有識(shí)別相關(guān)方的需求,相關(guān)方的需求要識(shí)別,需要依據(jù)需求管理計(jì)劃。需求管理計(jì)劃描述如何分析、記錄、管理項(xiàng)目和產(chǎn)品需求,所以為了解決沒(méi)有識(shí)別需求的問(wèn)題,應(yīng)該參考需求管理計(jì)劃。選項(xiàng)A正確。
選項(xiàng)B,范圍管理計(jì)劃指導(dǎo)如何管理范圍的方法,與需求沒(méi)有直接聯(lián)系
選項(xiàng)C,變更管理計(jì)劃中的內(nèi)容是變更流程,確定如何進(jìn)行變更,現(xiàn)在要解決的是事先收集好需求的問(wèn)題
選項(xiàng)D,相關(guān)方參與計(jì)劃記錄的是管理相關(guān)方參與的策暗不是確定識(shí)別相關(guān)方需求的文件
- 項(xiàng)目經(jīng)理將團(tuán)隊(duì)成員按照各自技能專長(zhǎng)分為幾個(gè)小組,A小組負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)組件的總集成測(cè)試。在進(jìn)行集成測(cè)試之前,需要三天時(shí)間對(duì)各個(gè)子組件進(jìn)行單獨(dú)測(cè)試,測(cè)試完后還需兩天進(jìn)行組件的集成工作。若今天是組件單獨(dú)測(cè)試的第二天,在順利的情況下,幾天后A小組可以開(kāi)始進(jìn)行集成測(cè)試?
- A.5天
- B.3天
- C.2天
- D.1天
參考答案：B。
解析：選B本題考查進(jìn)度管理,排列活動(dòng)順序和估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的相關(guān)計(jì)算。
關(guān)鍵詞:子組件單獨(dú)測(cè)試3天,然后集成2天,再進(jìn)行集成測(cè)試。
當(dāng)前是單獨(dú)測(cè)試的第二天,則單獨(dú)測(cè)試還需1天,集成需要2天,3天后可以開(kāi)始進(jìn)行集成測(cè)試因此選擇B選項(xiàng)。
- 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一棟大廈的承建項(xiàng)目,計(jì)劃竣工時(shí)間是2年。在項(xiàng)目正式開(kāi)始時(shí),客戶提出需要在1年半之內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員討論決定在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開(kāi)始建地基。
項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么方式?
- A 趕工
- B 快速跟進(jìn)
- C 重新修改計(jì)劃
- D 資源平滑
參考答案：B。
解析：本題考查快速跟進(jìn)
關(guān)鍵詞:進(jìn)度提前,決定在圖紙還沒(méi)有完成之前就打地基,這是將兩項(xiàng)活動(dòng)并行的,屬于快速跟進(jìn),選項(xiàng)B正確
選項(xiàng)A,趕工的具體做法是增加時(shí)間,增加資源,與題干不符合
選項(xiàng)C,重新修改計(jì)劃需要提交變更請(qǐng)求
選項(xiàng)D,資源平滑是對(duì)非關(guān)鍵路徑上的資源進(jìn)行調(diào)整,與活動(dòng)并行無(wú)關(guān)
