2019-09-28

[社群商業(yè)牛人大會成長記錄]如何成功運營社群商業(yè)?


? ? ? ?在此之前,我將近20年的工作經(jīng)歷都是在制造行業(yè),社群商業(yè)于我是一個未知的領(lǐng)域,有機會來參加這樣的大會,有些激動,更多的還是新鮮、好奇。這將是一群什么樣的牛人,他們都在做些什么,他們?nèi)〉媚切┏煽儯夷苁斋@什么.......?

帶著這么多問題,走進會場。14個嘉賓的分享,各有特點、亮點,也有很多相同點。幾個小時分享下來,我已經(jīng)找到答案,并被他們成功震撼到。

01 主持人開場握拳活動,讓所有老鐵體驗了一把利他的想法、感受和決定,同時把這種精神作為大會的精髓傳遞給每位與會老鐵。

02 以二哥為代表的 95/00后,剽悍行動營幫助他們改掉懶慫拖,針對年輕人這個群體,設(shè)置游戲化、陪伴式成長、持續(xù)打卡監(jiān)督;生態(tài)化組織、系統(tǒng)化組織等,讓他們愿意參加到訓(xùn)練營,提升自己的能力,提高變現(xiàn)能力。

03 高靜的通過網(wǎng)紅建設(shè)社群,零成本獲客的思路和做法,值得學(xué)習(xí)

? ? 001 重度用戶身份? 讓他們成為自己人,免費推廣。用產(chǎn)品和服務(wù)去打動客戶(口碑)。

? ? 002 給網(wǎng)紅賦能,專業(yè)化,商業(yè)化,讓他們成為專業(yè)IP領(lǐng)袖角色。

? ? 003 成為與公司成長的共同體,用雙贏的方式幫助網(wǎng)紅養(yǎng)流量,實現(xiàn)裂變。

? ? 核心還是要有好產(chǎn)品,實現(xiàn)口碑裂變,獲得零成本獲客。

04 虞瑩的社群經(jīng)濟的另類打法,最欣賞的部分是強復(fù)盤能力

? ? 001 真社群-強社交,強體驗,強價值。

? ? 002 保持社群活躍:好友+優(yōu)質(zhì)信息

? ? 003 不同問題的觸發(fā)概率: 通過瀏覽率、 回答率,分析了解不同問題的觸發(fā)概率。

? ? 004? 可持續(xù)的內(nèi)容+收入 :內(nèi)容共創(chuàng)+多轉(zhuǎn)化點。

? ? 005? 一切以用戶為中心。

05 王敬的社群復(fù)購率達90%,太驚艷了。她是把自己用過的好的東西分享給用戶:

? ? 001 創(chuàng)造強驚喜感 :送用戶喜歡的贈品、在重要的節(jié)日送用戶禮物

? ? 002 給用戶畫像檔案

? ? 003 給用戶創(chuàng)設(shè)準復(fù)標簽

? ? 讓用戶從理性消費,到感性消費,最終變成習(xí)慣消費。

06 王小方 從內(nèi)容交付、社群運營、口碑營銷三個方面,運用社群運營的[點線面體]的思維詮釋,內(nèi)容為王為社群運營的驅(qū)動力,做大可能驅(qū)動系統(tǒng)需要社群運營這個驅(qū)動力,做好口碑營銷,擴大影響力,口碑保障核心優(yōu)勢。

? ? ? 著力打造營銷系統(tǒng):

? ? ? 001 主動造事的價值觀:正向價值觀,讓學(xué)員分享學(xué)習(xí)后的改變;提供傳播角度。

? ? ? 002? 學(xué)員借勢社群、社群借勢學(xué)員。

? ? ? 003 基于成就的成果擴散:沉淀成果&成果展現(xiàn)-比如閃光計劃,榜樣分享燈塔。

? ? ? 004 持續(xù)積累的品牌力量。

? ? ? 注重活動環(huán)節(jié)設(shè)置:2~3人組成社群,用社群、牛人...自己印象最深的次分享體驗。

07 社群運營成功的秘籍。

? ? 001 社群類型:

? ? ? 1)垂直型

? ? ? 2)業(yè)務(wù)相關(guān)型

? ? ? 3)學(xué)習(xí)型,

? ? ? 分析目標社群。

? ? 002 社群運營的本質(zhì):

? ? 1. 設(shè)置社群學(xué)習(xí)成長旅途,以學(xué)員體驗為中心,聽用戶的聲音:劇本話的故事線;持續(xù)話的情感線;游戲化的任務(wù)線;多樣化的輸出線。

? ? 2.? 配備社群運營的六脈神劍:

? ? ? ? 1)運營規(guī)劃 [目標、策略、運營試錯、運營優(yōu)化],可持續(xù)運營,可積累口碑[收集用戶良好體驗證言,構(gòu)建口碑容器,成果打包推廣];

? ? ? ? 2)完整系統(tǒng):系統(tǒng)思維搭建運營,不定時給用戶來點刺激,預(yù)算不夠也可以發(fā)很多獎勵,提前羅列所有可能的風(fēng)險點,運營活躍度下降的風(fēng)險預(yù)案。

? ? ? 3)小群效應(yīng):班委機制,鼓勵分享感受,安排小組間PK。

? ? ? 4)數(shù)據(jù)驅(qū)動:軟件,問卷小程序。

? ? ? 5)用戶反饋。

? ? ? 6)工具使用:[內(nèi)]SAP/SOP,[外]QQ識圖,小視頻,創(chuàng)客貼,印象筆記,問卷星。

? ? ? 善用社群的[點線面體]思維運營社群。

? ? ? 003、產(chǎn)品:要聚焦,從眾多產(chǎn)品中,分析、選擇最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,集中精力打爆它。

? ? ? 004、人:有產(chǎn)品了,招募組建運營團隊:多少人合適,如何分工及其職責(zé)要明確,責(zé)任到人;用人機制,向剽悍江湖的4條鐵律是值得借鑒和學(xué)習(xí)的。

? ? 005、運營:運營機制要以洞察人性和產(chǎn)品信任為核心,建立口碑營銷,增加用戶影響力、擴大集體影響力,打造社群品牌。

? ? 006、關(guān)注用戶口碑的 6感:

? ? ? ? ? ? ? 安全感

? ? ? ? ? ? ? 歸屬感

? ? ? ? ? ? ? 成就感-極致反饋、極致頒獎、鼓勵上臺演講

? ? ? ? ? ? ? 儀式感-海報、共創(chuàng)口號、每個節(jié)點都有儀式感

? ? ? ? ? ? ? 驚喜感-營內(nèi)互動活動、額外的學(xué)習(xí)特權(quán)、日常運營中驚喜感思維

? ? ? ? ? ? ? 收獲感

? 007、變現(xiàn):社群盈利能力的重要指標是轉(zhuǎn)化率,用戶口碑直接關(guān)系到轉(zhuǎn)化率。

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